Collectif pour les achats

De la livraison du diagnostic Achat à l'enregistrement des premières économies en 100 jours, tout en réduisant le niveau de risque opérationnel et en musclant le niveau de maturité de l'organisation

En 2021 et suite aux conséquences du Covid19, les directions Achat doivent s’aligner avec leurs clients internes et leurs principaux partenaires pour nouer des partenariats forts et ainsi maximiser la création de valeur, le niveau d’agilité et l’anticipation des futures crises pour gagner en résilience. Nous sommes le partenaire idéal pour vous accompagner sur ces enjeux stratégiques avec un souci de flexibilité et d'adaptation à vous besoins !

Nos services

*Cartographie* Elaboration d’une cartographie Achat incluant le niveau de maturité et les risques *Stratégie Achat* Identification des leviers d’optimisation *AO* Rédaction des cahiers des charges et lancement des appels d’offres *Optimisation* Validation contractuelle et pilotage de l'enregistrement des économies, de l'augmentation du niveau de maturité et de la résilience opérationnelle

Réalisations

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Benjamin Grundeler

Manager Conseil Achats
7 ans d'expérience : Manager Ressource Consulting NEOMA Business School

Stéphanie Susin

Consultante experte en achats informatiques
14 ans d'expérience : Co-fondatrice Agi-logism, Responsable Cellule Conformité Logicielle SNCF Centre des Etudes supérieures de commerce international

Alexandre Arshid

Conseiller en Stratégie Opérationnelle
12 ans d'expérience : Consultant Lynx, Ressource UTBM, ESCP Europe