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Contexte de la missionMission principale : Être le chef d’orchestre du ou des projets IT dans toutes leurs dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles et techniques), en assurant le pilotage global et la réussite des initiatives dans le respect des objectifs métier et des exigences BPCE IT.Missions et responsabilitéso Pilotage et cadrage des projetso Prendre en charge le pilotage du ou des projets dans leur globalité, en gérant les enjeux et les intérêts des parties prenantes (métiers, métiers Groupe, établissements, partenaires)o Recueillir et formaliser les besoins (relevé, cadrage fonctionnel et technique) en cohérence avec le positionnement BPCE ITo Garantir l’enjeu stratégique du projet pour le métier et l’entreprise, et assurer la pertinence et l’opportunité des développementso Assurer la responsabilité des décisions majeures et des arbitrages nécessaireso Engagement et contractualisationo Engager les partenaires et obtenir les signatures / accords de principe auprès des clients et des parties prenanteso Suivre les engagements contractuels et les livrables, veiller au respect des engagements financiers et qualitatifso Mise en œuvre et recetteo Superviser la mise en œuvre technique et fonctionnelle, et valider la recette finale du ou des projetso Mettre en place les mécanismes de contrôle qualité, d’assurance qualité et de traçabilitéo Garantir la remise en production dans le respect des délais et du budgeto Ressources et budgeto Planifier, optimiser et piloter l’ensemble des ressources du projet (humaines, techniques, financières, données, clientèle)o Gérer le budget, le suivi des coûts et des risques, et assurer le reporting financier et opérationnelo Gouvernance et animationo Animer les instances de pilotage et les comités projets ; fédérer les équipes et les parties prenantes autour des objectifso Assurer la transparence de l’avancement, des coûts et des risques auprès des directions opérationnelles et stratégiqueso Suivi et performanceo Suivre les indicateurs de performance du projet (qualité, coût, délai, satisfaction client)o Identifier les opportunités d’amélioration et piloter les actions correctivesObjectifs et livrablesMise en oeuvre et conduite du projet SI depuis sa conception jusqu'à la réception dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences formulées par le chef de projet MOA ou le client métier en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécuritéDéfinition de la conception technique et rédaction des spécifications techniques détailléesParticipation au choix de progiciels, en relation avec le maître d'ouvrageParticipation à la réalisation en termes de développements spécifiques ou d'intégrationDéfinition des tests et participation aux recettes Organisation, coordinnation et animation de l'ensemble de l'équipe de maîtrise d'oeuvre du projetArbitrage des éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenantsSupervision du déroulement du projet Coordinnation, synthèse, et assurance qualité des validations prononcéesCommunication auprès de la maîtrise d'oeuvreGestion de la relation avec le ou les fournisseurs (depuis la signature du contrat à la validation finale du projet)Déploiement de la nouvelle application ou du nouveau serviceMise en place de la maintenance Participation à la formation des utilisateursMise en place du support utilisateur Suivi du respect du cahier des charges Suivi du respect des délais et des coûtsProposition auprès du métier ou maître d'ouvrage, en cours de projet, d'éventuelles modifications d'objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d'environnement

Chef de projet SI - Piloter projets IT des batiments

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