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<h1>Consultant Transformation &amp; Finance</h1><p>- </p><p><strong>Type de prestation : </strong>Consultant Transformation &amp; Finance</p><p><strong>Lieu de la mission : </strong>Lyon</p><p><strong>Date de démarrage : </strong>ASAP</p><p><strong>Expérience requise : </strong>Minimum 5 années</p><p><strong>Langues requises :</strong> Anglais courant</p><h2>Expériences souhaitées</h2><ul><li><p>Finance / accounting background</p></li><li><p>Invoicing process, e-Invoicing, Fiscal/Tax management</p></li></ul><h2>Compétences techniques requises</h2><ul><li><p>Production de business requirements</p></li><li><p>Fit/gap analysis</p></li><li><p>Process modelisation</p></li><li><p>Project management</p></li><li><p>Change management</p></li></ul><h2>Description des missions</h2><h3>Projet 1 – "EInvoicing"</h3><ul><li><p>Analyser et revoir tous les processus internes de facturation pour identifier les impacts de l'eInvoicing et anticiper les ajustements nécessaires en conformité avec la législation financière.</p></li><li><p>Challenger les équipes sur leurs processus existants et proposer des améliorations pour garantir la conformité.</p></li><li><p>Piloter les campagnes de tests en collaboration avec les équipes de facturation, en assurant la qualité des données et le bon fonctionnement des outils.</p></li><li><p>Préparer et accompagner le déploiement dans les autres pays.</p></li><li><p>Définir et mettre en œuvre de nouveaux processus.</p></li></ul><h3>Projet 2 – "VESUVE"</h3><ul><li><p>Coordonner le projet avec les différents stakeholders internes et externes : TAI finance, middle office, juridique, contract modeling… équipes France et cabinet de conseil.</p></li><li><p>Challenger les équipes sur les scénarios et processus à mettre en place pour garantir la conformité et l'optimisation des processus.</p></li><li><p>Analyser et revoir tous les processus internes impactés pour identifier les impacts de Vésuve et anticiper les ajustements nécessaires en conformité avec la législation financière.</p></li><li><p>Piloter les campagnes de tests en collaboration avec les équipes, en assurant la qualité des données et le bon fonctionnement des outils.</p></li></ul><h2>Livrables demandés</h2><h3>Projet 1 – "EInvoicing"</h3><ul><li><p>Revue complète de tous les processus de facturation</p></li><li><p>Analyse d'impact de la loi eInvoicing</p></li><li><p>Business requests pour les modifications des outils</p></li><li><p>Rapports de tests détaillés sur les différents outils et processus</p></li><li><p>Coordination avec les autres équipes : partenaires FR, opérations globales, gestion de projet globale</p></li></ul><h3>Projet 2 – "VESUVE"</h3><ul><li><p>Revue complète de tous les processus de transferts de portefeuille</p></li><li><p>Analyse d'impact du transfert de portefeuille</p></li><li><p>Business requests pour les modifications des outils</p></li><li><p>Rapports de tests détaillés sur les différents outils et processus</p></li></ul>

Consultant Transformation & Finance

Pouvez-vous me décrire comment vous collectez et formalisez les besoins métiers pour un projet de transformation financière, et quels outils ou méthodes vous utilisez pour la modélisation des processus ?

Quand vous réalisez une analyse fit/gap entre processus existants et nouveaux processus (e-Invoicing ou VESUVE), quelles étapes clés vous paraissent essentielles pour garantir la conformité et l’efficacité ?

Comment pilotez-vous les campagnes de tests pour valider la qualité des données et le bon fonctionnement des outils dans un projet de transformation financière ? Pouvez-vous donner un exemple concret ?

Sur les compétences techniques demandées — production de business requirements, fit/gap analysis, process modélisation, project management et change management — comment vous auto-évalueriez-vous sur chacune de ces technos/compétences de 1 à 5 et pourquoi ?

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