BU负责人（高速光通信）

该职位来源于猎聘 高速光通信BU负责人 Report Line: CEO 一、岗位职责 1. 制定和执行BU发展战略，全面达成经营目标 (1) 深入进行市场、技术与竞争格局洞察，制定BU的中长期（3-5年）发展战略、产品组合策略及年度业务规划，并动态调整。组织与协调研发、销售、供应链、市场等跨职能资源，驱动战略有效执行与落地，确保BU市场份额、品牌影响力及战略目标的全面达成。 (2) 对BU的整体经营绩效（P&L）全面负责。负责制定、分解并确保达成BU的销售收入、贡献利润、毛利率、现金流、成本控制及预算管理等核心财务与运营指标。 (3) 代表BU参与公司高层战略会议，有效获取并管理公司级资源支持，同时确保BU战略与公司整体战略高度协同。 2. 领导产品规划与开发，保障产品竞争力与成功上市 (1) 主导制定、评审与决策BU的产品技术路标与平台规划，确保技术前瞻性与产品竞争力。 (2) 全面负责BU层面的市场管理、需求管理、产品立项决策（含投资回报分析）、产品定义及产品上市（Go-to-Market）的全过程管理，对产品的商业成功负责。 (3) 领导跨部门产品开发团队，确保产品项目按预定时间、成本、质量及性能目标交付。对产品的最终质量、成本结构及市场竞争力负总责。 3. 统领销售与供应链运营，实现zhuoyue商业成果 (1) 制定并批准BU的全球/区域销售策略、定价体系、渠道管理政策（包括代理商、分销商策略）及产品生命周期管理策略。领导销售团队完成销售业绩目标，并对BU整体的市场份额及客户结构优化负责。 (2) 全面负责BU的供应链战略与运营，包括供应商战略合作、产能规划与保障、成本谈判、库存水平（库存周转天数/ITO）与库存健康度管理。确保供应链的韧性、业务连续性，并持续达成年度降本目标。 4. 推动持续改进与组织建设，构建长期核心竞争力 (1) 建立以客户为中心的质量文化。持续推动产品质量与可靠性的提升，建立高效的客户投诉预防与处理机制，显著降低客户投诉率，并持续优化客诉平均解决时间（MTTR），提升客户满意度与忠诚度。 (2) 推动BU内部及跨部门的流程优化与管理变革，持续提升从市场洞察到产品交付、服务的端到端（E2E）运营效率与协同质量。 (3) 负责BU团队的组织建设、人才培养与激励体系优化，打造高效能、高敬业度的专业团队，为业务可持续发展提供组织保障。 二、任职要求 1. 教育背景 (1) 电子信息工程、通信工程、微电子、计算机等相关专业本科及以上学历，MBA学历优先。 (2) 具备系统的战略管理、财务管理、产品管理专业知识体系。 2. 工作经验 (1) 具备10年以上高速光通信芯片行业经验，其中5年以上BU级、事业部级或同等规模业务单元全面管理经验，需有完整的战略制定、落地执行、经营管控、团队管理闭环经验。 (2) 在销售收入、利润提升、市场份额扩大等方面有实战案例和可量化的突出业绩。 (3) 熟悉全球高速光通信芯片市场布局、渠道运营逻辑及供应链管理体系，具备跨职能（研发、销售、市场、供应链）协同管理的丰富经验，曾主导重大产品立项、上市及全生命周期管理。 (4) 深刻理解行业政策、市场竞争格局及技术发展趋势，有应对复杂市场环境、推动业务转型或持续改进的成功经验。 3. 核心能力 (1) 战略与经营能力

• 具备极强的行业洞察力与战略判断力，能精准捕捉市场机会与技术风口。
• 精通经营管理与P&L管控，财务敏感度高，擅长预算管理与投资回报分析。
• 商业决策果断且科学，能有效把控产品立项、定价、渠道等关键决策。 (2)产品与运营能力
• 具备前瞻性技术视野与产品规划能力，精通产品全生命周期管理。
• 深谙供应链运营逻辑，能有效平衡产能、成本、库存与交付效率。
• 擅长销售体系搭建与市场拓展，能带领团队突破核心客户、抢占市场份额。管理与协同能力。 (3)管理与协同能力
• 具备outstanding的团队领导与组织建设能力，擅长人才培养与激励机制设计。
• 跨部门协同能力突出，能有效整合公司内外部资源，推动复杂项目落地。
• 沟通表达与谈判能力优秀，能与核心客户、合作伙伴及公司高层建立良好合作关系。
• 在复杂场景与优先级冲突中，具备快速、科学的决策能力（重大资源投入需与CEO、研发VP、销售VP协同决策）。 (4)品质与创新能力
• 坚守客户导向与结果导向，具备强烈的责任意识与品质管控意识。
• 持续改进与创新意识突出，能推动技术创新、流程优化与管理变革。
• 抗压能力强，能适应快节奏、高目标的工作环境，具备解决复杂问题的能力。 4. 其他要求
• 认同公司企业文化，坚守诚信经营原则，具备良好的职业素养。
• 具备全球化视野，能适应全球/区域业务管理需求，可接受适度出差。
• 熟悉项目预算审批、项目优先级决定权、绩效考核权等管理权力的使用规范，能推动事业部奖金包与产品毛利/收入强绑定的激励机制落地。