汽车物流经理

该职位来源于猎聘 - 管理工厂物流及其部门的工作表现，以满足客户对质量成本期限目标和持续改进的要求 主要任务 1 - 协调和管理公司的运营流程和参与管理的人员，以保证结果 - 收集、处理和传达信息以满足客户的需求 - 管理要求 (修改预测及工业和销售计划) - 保证产品在公司的流通 - 确保生产所需产品的供应 - 协调规划过程 (工业和销售计划-主生产) - 日程安排-实际需求/看板法的计算) - 检查流程的正确执行 - 与客户和供应商保持联系 - 解决争端 - 根据客户约束、内部约束和工作实践，组织供应链(供应、生产和分销计划) - 落实、确保公司及相关人员遵守并改进物流流程 - 通过优化成本(设备和MO)和执行时间来管理公司内部流程的组织和运行 - 管理库存和行动以提高信任度 -协助启动新项目并评估其对物流的影响(表面积、设备、MO要求) - 管理部门的日常工作表现 - 支持信息系统升级 - 与团队保证GPAO，确保客户数据是最新的 2 -组织、管理和提供资源，确保在规定的时间内以成本和符合规格的方式向客户交付产品 - 研究和利用资源(设备、软件等)以提高公司的物流效益。 - 检查所传送信息的准确性，并遵守所采用的标准 - 与采购部门一起管理与物流服务供应商的关系 3 - 管理自我 - 监控其工作的绩效指标，找出差异，与团队一起解决问题并实施纠正措施(生产物流和配件服务水平) - 根据工作目标，制定工作计划，协调员工的任务 - 为其工作提出年度经营预算，并确保执行 - 根据预算预测和劳工限制，提出实现其目标所需的资源，并为员工变动(征聘、调动、解雇/裁员)和投资采取必要行动 - 为工作提高团队的技能，提出个人和/或团队的培训计划，以维持与职能经理一致的工作绩效水平 4- 协调部门工作的持续改进。 - 领导日常物流绩效会议和更新指标(运输、TSL、库存) - 利用问题解决工具协调偏差分析和日常进展 - 管理库存可靠性 -参加工作小组(CCV、SMED等) 特定任务 - 参与和/或管理范围之外的改善项目 -负责质量安全环境方面的工作 - 严格监督团队成员遵守安全和环境规则，确保化学存储管理符合要求，无安全风险和环境影响 - 确保流程、作业指导书及相关附件的正确理解和正确实施，确保物流人员遵守有关安全和环保的指示，决定停止任何被认定为危险和有害于人身或财产安全的进程，并在当前或即将发生的严重事件或环境灾难时停止这些进程。 Skills 技能 检验员工在适当教育、培训或经验的基础上是否胜任，或者确定所需的个人发展计划