车身试制项目管理工程师

该职位来源于猎聘 工程数据下发管理 全程跟进、推动 VB0/VB1/VB2 等各阶段工程数据发布流程，同步匹配正确版本的工程变更授权（ERA）文件； 跟踪并推动各 VB 阶段零部件订单下达落地。 几何尺寸形位公差（GD&T）能力要求 能够完整读懂单件 / 总成图纸上的 GD&T 标注； 可审阅零部件问题报告（PIR），排查缺项、错误项，并对照 GD&T 标准要求交叉核对； 可提出 GD&T 标注优化方案（含零部件结构优化），在满足设计意图前提下，提升生产加工与检测的可行性，具备该能力者优先。 零部件交付阶段工作 虚拟制造可行性评审，同步协调解决各类工艺问题（如冲压可行性、铝合金高压压铸可行性等）； 到场评审 OTS/T0 试制件，识别问题与项目风险并牵头协调闭环； 现场完成 PPIR 零部件的签字放行； 审阅各 VB 阶段零部件问题报告（PIR）并完成审批； 统筹协调质量问题，落地供应商全流程管理； 协同物料物流（MP&L）团队保障零部件顺畅发运（含国际贸易术语、出口相关问题处理）。 交付后跟进工作 跟踪零部件在各阶段样车装配、整车试验过程中的表现； 跨批次、跨 VB 阶段对接供应商，推动零部件问题整改优化； 协助供应商开具发票，跟进付款流程落地。