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供应商质量工程师

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供应商质量工程师

安阀流体控制(上海)有限公司

供应商质量工程师

2 months ago

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Contract type:

Permanent

Location:

Shanghai, China

Work mode:

Onsite

Published on:

15 August 2026

What they need


该职位来源于猎聘 一、岗位定位 本岗位为集团层级供应链质量统筹岗位,不局限于单一工厂来料管控,全面负责集团各区域、工厂供应商质量体系搭建、标准统一、资源统筹、风险管控与质量持续提升。统筹管理集团所有核心、战略供应商的全生命周期质量工作,解决跨工厂共性质量问题,建立集团供应链质量管控壁垒,支撑集团整体生产交付、品质合规及战略采购布局。 二、核心岗位职责 (一)集团供应商质量体系与标准统筹搭建 1、基于集团ISO9001、IATF16949等体系要求,搭建、优化集团统一的供应商质量管理制度、审核标准、准入规范、异常处理流程及绩效考核体系,统一各Site SQE作业标准,杜绝各厂区管控标准不统一、管控力度参差不齐的问题。 2、梳理集团供应链质量管控短板,制定年度、季度供应链质量管控规划与改善方案,输出集团级质量管控目标,统筹落地执行并跟踪复盘。 3、编制集团通用的供应商审核规范、来料质量基准、变更管控标准、不良判定标准等文件,同步至各Site落地执行,并监督执行落地情况。 (二)集团战略/核心供应商全生命周期统筹管理 1、统筹集团战略供应商、核心物料供应商、新导入集团级供应商的准入评审、现场审核、资质稽核工作,主导跨厂区新供应商导入评估,统一准入门槛,把控集团上游供应链源头质量。 2、建立集团统一的供应商质量档案库,统筹管理所有重点供应商的体系证书、审核报告、整改记录、绩效数据、样品认可资料,实现集团供应链质量数据标准化、可追溯化管理。 3、统筹供应商层级分级管理,完成集团供应商A/B/C等级划分,针对不同层级供应商制定差异化管控、辅导、配额及淘汰策略,优化集团供应链质量结构。 (三)跨Site质量异常统筹处理与根因根治 1、主导处理跨厂区共性来料质量问题、重大批量质量异常、重大客诉关联上游供应商问题,统筹各Site异常数据,组织集团级质量专项会议,彻底排查问题根源。 2、主导核心供应商重大异常8D整改、Root Cause分析,制定集团级纠正预防措施,跟踪全集团落地验证,杜绝同类问题在各Site重复发生。 3、汇总各Site来料不良、制程关联来料异常、售后质量问题,定期输出集团供应链质量异常分析报告,识别系统性质量风险。 (四)集团供应商审核、稽查与专项辅导 1、制定集团年度供应商审核计划,统筹开展集团级体系审核、制程审核、专项飞检及年度稽核工作,覆盖各Site共用核心供应商。 2、针对审核发现的系统性、共性质量问题,对供应商进行集团级专项辅导、赋能培训,推动供应商优化生产工艺、品质管控流程、检测能力,从源头提升供货质量稳定性。 3、监督供应商落实集团质量标准、合规要求、变更管控要求,严格管控供应商工艺变更、物料变更、人员设备变更等变更事项,规避变更带来的批量质量风险。 (五)集团供应商质量绩效统筹考评 1、搭建集团统一的供应商质量绩效考评体系,统一各Site考核指标、评分规则、统计口径,核心考核来料不良率、异常频次、整改及时率、质量稳定性、配合度、售后质量表现等维度。 2、按月、季度、年度汇总各Site供应商质量绩效数据,输出集团供应商质量绩效榜单、质量分析报表,同步集团采购、供应链、管理层。 3、针对绩效不达标、质量问题频发的供应商,统筹开展集团级约谈、警告、限期整改、配额缩减、暂停导入、淘汰等工作,联动采购部门落实奖惩机制。 (六)集团供应链质量风险管控与持续改善 1、常态化排查集团供应链质量风险,针对新材料、新供应商、新工艺、新物料切换,提前开展风险评估,制定预防管控方案,规避集团级批量质量事故。 2、主导集团供应链质量降本降损、质量提升专项改善项目,统筹各Site SQE团队落地改善动作,持续降低集团整体来料不良损失、制程返工报废成本。 3、对标行业先进质量标准,更新集团供应链质量管控体系,推动供应链质量标准化、精细化、系统化管理升级。 (七)团队统筹与跨部门协同管理 1、统筹各Site SQE日常质量工作,规范作业流程,同步工作标准,开展团队工作复盘与技能赋能,提升集团SQE团队整体专业能力。 2、对接集团采购中心、供应链中心、研发中心、品质中心及各Site生产、品质部门,统筹上下游信息同步,协调解决跨厂区、跨部门供应链质量问题。 3、配合集团客户审厂、第三方体系审核、合规稽查工作,统筹整理供应链质量相关资料,完成供应链质量相关审核对接工作。 三、岗位任职要求 1、本科及以上学历,机械、电子、材料、质量管理等相关专业,5年以上集团级/大型制造业SQE统筹管理经验。 2、精通供应商全生命周期管理、VDA6.3、8D、AIAG五大质量工具、变更管控等专业技能,熟悉IATF16949、ISO9001体系标准。 3、具备跨厂区、跨部门统筹协调能力,擅长处理系统性、共性供应链质量问题,有集团体系搭建、流程优化经验优先。 4、具备较强的数据复盘、风险预判、问题推动落地能力,沟通谈判能力强,可独立对接集团战略供应商及高层对接。 5、电子、新能源、汽车零部件、高端装备制造行业经验优先。

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