产品整合与项目管理负责人

该职位来源于猎聘 【关于岗位】 我们正在打造新一代主动健康产品与品牌，融合硬件、软件、AI、科学研究、行为干预与消费者体验，由中美团队共同完成产品定义与交付。 我们希望寻找一位懂业务、懂产品、又具备强项目整合能力的负责人，负责将中国侧分散的产品、研发、AI、科学研究、设计、GTM等工作，整合到统一的产品与上市计划中，并推动关键项目从概念走向落地。 这不是传统PMO岗位，更需要一个能够真正理解业务目标和产品方案、识别关键问题、协调跨团队资源并推动结果落地的人。 【核心职责】 1. 产品与业务整合

深入理解公司业务目标、产品战略及上市计划，将中国各职能团队的工作整合到统一计划中。

梳理产品、AI、算法、APP、云、科学研究、UX/UI、GTM等团队的目标、交付物、负责人、时间节点、依赖关系和验收标准。

协调中美团队，明确跨区域工作接口、依赖和交接，确保双方围绕同一产品目标协同推进。

提前识别需求缺口、资源不足、方案冲突、职责不清及关键风险，并推动解决。

• 推动关键项目端到端落地

参与从产品概念、产品定义、方案设计到研发、测试、验证及上市的完整过程。

将业务目标和产品目标转化为可执行的项目计划、阶段目标和关键里程碑。

拉通产品、研发、AI算法、APP、云、科学研究、设计等团队，推动复杂项目按目标落地。

对关键交付结果负责，及时发现偏离并推动调整方案、资源或决策。

推动测试、验证及问题闭环，确保产品达到既定的功能、体验和质量要求。

• 建立高效的产品交付机制

建立适用于创业型、跨区域团队的项目管理和决策机制。

建立项目全景视图，持续呈现关键进展、风险、依赖、决策和待解决问题。

推动重大问题及时升级、决策并落地，而不是停留在“汇报问题”。

沉淀可复用的产品交付、Beta验证、跨区域协作等方法和机制。

【我们希望你具备】 1、5-10年以上复杂科技产品、健康科技、医疗器械、AI或消费科技领域的产品/项目管理经验。

2、有从产品概念→产品定义→研发→测试/验证→上市的完整项目交付经验。

3、具备较强的产品、业务和技术理解能力，能够判断需求是否完整、方案是否合理、交付是否真正达到要求。

4、有跨产品、研发、AI、科学研究、设计、GTM、商业等团队协作经验。

5、能够通过影响力推动没有直接汇报关系的团队完成目标。

6、能够在快速变化、职责边界不完全清晰的创业环境中主动发现问题、建立机制并推动落地。

7、有中美跨区域团队协作经验者优先。

【我们特别看重】 业务理解 ＞ 产品理解 ＞ 整合能力 ＞ 项目管理工具。 我们希望你不是一个“催项目的人”，而是一个能够：看懂业务 → 理解产品 → 拆解问题 → 找到关键矛盾 → 拉通资源 → 推动决策 → 最终交付结果。