集团组织发展/人才发展专家

该职位来源于猎聘 Base深圳 精密制造行业 精通集团COE全盘 擅长OD/TD/干部管理 视候选人能力确定职务职级 丰厚且具市场竞争力薪酬方案 一、核心职责 1、战略解码与组织诊断：深度参与集团战略规划与解码，从组织能力视角提供前瞻性洞察，定期开展系统性组织诊断，识别组织架构与业务发展的匹配度及效能瓶颈，形成组织诊断报告与优化方案； 2、组织体系从0到1搭建：负责集团组织发展（OD）体系的全流程搭建，包括组织架构设计、职位职级体系、任职资格标准及组织效能管控体系，建立适配精密制造集团化场景的组织管理模式； 3、干部全生命周期管理：建立并完善干部选拔、任用、培养、考核、激励与退出的全生命周期管理体系，统筹干部盘点、任免、评估与发展各环节，建立关键岗位继任计划与后备干部梯队，保障核心管理岗位的人才供应链； 4、人才盘点与TD协同：统筹集团年度人才盘点，识别核心人才与高潜人才，推动关键人才培养项目与领导力发展体系的设计实施，实现OD与TD的深度融合； 5、组织变革与效能提升：主导或深度参与集团层面的组织变革项目（包括架构优化、数字化转型等）的方案设计、推动实施与闭环管理，建立组织健康度与效能评估体系，在复杂制造场景中实现组织与人才管理的整合交付； 6、数据驱动与专业赋能：构建组织与人才数据看板，通过数据洞察驱动管理决策，沉淀OD/干部管理方法论与工具，为业务及HR团队提供专业赋能。 二、任职要求 1、人力资源管理、心理学、工商管理、组织行为学、战略管理等相关专业，统招本科及以上学历，硕士优先； 2、10年以上人力资源相关经验，其中至少5年以上集团化企业组织发展（OD）或干部管理专职经验，有精密制造、高端制造或研产销一体的大型集团企业背景者优先； 3、精通OD、TD与干部管理三大模块的专业体系与工具方法，精通组织诊断、组织设计、变革管理、职位评估及能力模型构建，熟悉干部全生命周期管理体系，熟悉劳动密集型企业转型场景； 4、具备从0到1搭建组织发展或干部管理体系的主导经验，曾独立领导并交付完整的组织设计、诊断或大型变革项目，逻辑思维清晰，结构性思维强； 5、具备战略思维与数据洞察力，能通过数据分析发现问题并找到根因，独立完成组织诊断报告、干部评估报告等专业交付成果； 6、具备优秀的跨部门沟通协调与高层影响力，能在复杂的集团化组织中推动变革落地，英语可作为工作语言者优先。