大区经理（蛋鸡）-安徽、江苏

该职位来源于猎聘 根据事业部战略规划，制定有效的市场竞争策略，通过有效产品与服务方案推广、客户开发，不断解决客户问题，创造客户价值，实现大区销量目标达成，提升信得市场份额与行业影响力。 1、大区市场规划、市场竞争策略制定与组织实施 1.1根据事业部战略规划，制定大区市场竞争策略与组织实施。 1.2大区年度/季度/月度销售计划制定与组织实施达成。 1.3大区竞争复盘，不断改善竞争策略。 2、市场与销售管理 2.1大区行业客户、竞品调研、市场容量等市场研究分析管理，销售数据分析管理，制定竞争策略。 2.2进行有效市场布局，深耕成熟市场、开发空白市场，提高市场覆盖率和占有率。 2.3.大区促销管理、产品及时交付客户推进管理等工作，实现销量目标达成。 3、客户/经销商开发与管理、营销活动管理 3.1客户/经销商开发与关系维护管理、市场终端一体化推进、营销活动管理等工作。 3.2重点负责大区集团客户开发、关系维护，重大营销活动的策划组织实施等工作，获取合作订单，提升客户市场份额。 4、营销成本与风险控制 负责大区销售费用控制与应收管理，实现成本与风险可控。 5、重点客户技术一体化推进、重大客诉管理、产品管理 5.1负责推动大区重点客户有效产品与技术服务、饲养管理、健康追踪方案等技术一体化工作落地，重大客诉协调解决等工作，解决客户问题，满足客户需求，不断提升客户价值。 5.2负责反馈产品研发需求和现有产品优化升级需求。 6、组织与团队建设 负责大区区域优化、人才开发与培养、考核激励、企业文化/价值观践行等团队建设，提升团队营销战斗力。