盒马鲜生金牌店长

该职位来源于猎聘 职位名称：盒马鲜生门店金牌店长 【岗位职责】 1. 团队管理与运营体系构建 带领并激励百人多元化团队，确立高效、可信赖的日常运营机制，确保公司政策落地执行。 搭建人才梯队，制定科学的考核制度与激励政策，推动团队长期发展与文化创新。 2. 财务管控与成本优化 人力效能：精准制定人力预算，优化排班与工时管理，最大化提升人效，严格控制加班与冗余人头。 损耗控制：建立全链路损耗管理体系，有效管控已知与未知损耗，保障毛利空间。 费用与预算：严格追踪行政、物料、能源等运营费用；主导销售部门预算的制定、执行与复盘，确保达成业绩与毛利指标。 3. 商品策略与跨部门协同 商品力提升：联动采购部门优化商品结构，确保架构合理、品质优质，提升门店口碑与销售额。 高效协同：打通门店各职能部门及平行部门壁垒，实现高效联动；敏锐捕捉竞对动态，及时反馈市场信息以调整策略。 4. 数据驱动与 KPI 达成 建立清晰的 KPI 指标体系，对营业额、毛利、坪效等核心结果负责。 提供准确及时的财务与运营数据，为公司决策提供有力支撑。 【任职要求】 优秀的管理者 (Leadership) 经验硬指标：拥有3 年以上大型零售门店店长经验，具备百人以上多元化团队管理能力，精通多品类商品运营。 管理风格：推崇“公开、公正、民主、科学、人性”的管理理念，兼具强执行力与快速落地能力。 人才建设：擅长从 0 到 1 搭建人才梯队，在考核创新与员工激励方面有成功实战案例。 “客户第一”的践行者 (Customer Obsession) 将“客户第一”植入管理 DNA，有具体的落地行动与成功案例。 具备极强的 Owner 意识（主人翁精神），敢于担当，对结果负责。 精明的生意人 (Business Acumen) 数据敏感：对坪效、人效、毛利、损耗、成本及顾客满意度等核心营运指标保持高度敏感。 商业嗅觉：拥有灵活的商业头脑，能敏锐洞察市场机会，平衡体验与利润。 好奇心爆棚的学习者 (Growth Mindset) 空杯心态：不守旧、不固化，拥抱变化。 互联网思维：熟练运用数字化工具与系统，是名副其实的“系统达人”。 创新精神：鼓励试错，勇于探索新模式，持续推动业务创新。