人力资源总监

岗位职责

一、人力资源战略与组织管理（顶层统筹）

1、深度对接公司产销研整体战略，制定匹配企业发展阶段的中长期人力资源战略与年度人力规划，拆解落地目标，保障人才供给、组织效能与业务发展高度匹配。

2、主导组织架构优化、部门职能梳理、岗位权责界定、职级体系与任职资格搭建，针对研发体系、生产制造体系、营销销售体系搭建差异化组织管理模式，解决产销研协同壁垒问题。

3、负责组织诊断、变革管理、流程优化，持续提升人均效能、团队协作效率，适配高科技企业技术迭代快、制药行业合规要求高、医疗行业精细化运营的业务特点。

4、统筹集团化/公司化人力管控体系，规范各业务线人力管理标准，实现产销研各模块人力资源标准化、精细化、专业化管理。

二、产销研全模块人才体系建设（核心业务支撑）

1、研发端：搭建技术研发人才招聘、培养、激励、留存体系，主导新药研发、医疗器械研发、高端技术攻坚等核心岗位高端人才引进，建立研发人才梯队与技术晋升通道，激发团队创新能力。

2、生产端：医疗生产合规要求，搭建生产、质控、工艺、供应链团队的人力管理体系，优化生产人员排班、绩效、培训、用工合规管理，保障产能稳定、生产安全与合规经营。

3、营销端：搭建市场、销售、渠道、售后团队的招聘配置、绩效考核、激励分红体系，设计贴合行业销售特性的激励机制，赋能市场拓展与业绩增长。

4、建立全员人才盘点机制，分层搭建核心骨干、中层管理、高层储备人才梯队，完善人才选育用留全流程体系，解决核心人才断层、人才流失等问题。

三、薪酬绩效与激励体系搭建

1、搭建适配医疗/制药/高科技行业的薪酬福利体系，结合行业薪酬水平优化薪资结构，保障核心岗位薪酬竞争力，同时合理管控整体人力成本。

2、设计差异化绩效考核体系，针对研发（成果导向）、生产（合规+效能导向）、销售（业绩导向）制定专属考核机制，实现绩效与晋升、调薪、奖金、股权激励深度挂钩。

3、负责员工股权激励、项目奖金、专项激励等长效激励方案的设计与落地，完善福利体系，提升核心员工归属感与忠诚度。

四、招聘配置与雇主品牌建设

1、统筹公司全岗位招聘工作，制定年度招聘策略，重点攻坚研发科学家、工艺工程师、生产管理、高端销售、核心管理等关键岗位招聘，保障产销研各业务线人才足额供给。

2、拓展并维护行业优质招聘渠道，搭建医疗、制药、高科技行业人才库，优化招聘流程，提升招聘效率与人才质量。

3、负责企业雇主品牌建设，通过校园招聘、行业合作、内部推荐、企业文化传播等方式，提升企业在行业内的人才吸引力。

五、培训发展与企业文化落地

1、搭建分层分级培训体系，针对新员工、基层员工、骨干员工、管理层设计专属培训课程，覆盖研发技术、生产合规、销售技能、管理能力等维度，搭建企业内部人才培养体系。

2、落地企业文化建设，打造贴合企业发展的文化氛围，组织各类文化活动，强化员工认同感，凝聚产销研团队合力，降低人员流失率。

六、员工关系与合规风控管理

1、全面统筹员工关系管理，负责员工入转调离、劳资纠纷、团队氛围建设、员工关怀等工作，搭建和谐稳定的劳资关系。

2、精通劳动法律法规，结合制药、医疗行业严格的合规要求，完善用工制度、考勤、休假、保密、竞业限制等管理规范，规避用工风险，保障企业合规经营。

3、统筹人力成本预算、核算与分析，动态优化人力成本结构，平衡人才投入与企业效益。

七、团队管理与部门统筹

1、搭建专业化HR团队，制定团队工作目标与考核机制，赋能团队专业能力，统筹HR全模块工作落地，保障人力资源部门高效运转。

2、对接公司高层及各业务负责人，深度参与业务决策，提供专业的人力资源解决方案，助力业务目标达成。

任职要求

1、学历背景（硬性要求） ：统招本科及以上学历， 211/985院校优先 ，人力资源管理、工商管理、心理学、企业管理等相关专业优先。

2、行业经验（核心要求） ：10年以上人力资源全模块工作经验， 5年以上医疗设备、生物医药、制药、高端高科技制造行业HRD/人力资源总监同等岗位管理经验 ，深度熟悉产销研一体化企业人力资源管理模式，精通行业人才特性与合规管理要求。

3、能力要求 ：具备完整的人力资源体系搭建经验，成功落地过组织变革、绩效薪酬改革、人才梯队建设等核心项目；熟悉研发、生产、销售三大业务线的差异化人力管理逻辑，能够针对性输出解决方案。

4、专业素养 ：精通人力资源六大模块、组织发展、薪酬绩效、人才盘点、用工合规等专业知识，熟悉上市公司/拟上市公司人力合规、股权激励、薪酬披露相关流程者优先。

5、综合能力 ：具备极强的战略思维、全局统筹能力、跨部门沟通协调能力、问题解决能力，抗压性强，具备优秀的团队管理与赋能能力，数据敏感度高，擅长通过数据优化人力管理、提升组织效能。