推广专业经理

该职位来源于猎聘 一、业绩目标统筹与过程管控 承接公司全国推广整体业绩目标，拆解全国开罐获客、会员运营、活动执行等核心指标，搭建周、月、季度全周期跟踪机制。实时监控各区域业务数据，针对业绩异常问题开展预警、复盘与闭环优化，同步统筹团队目标拆解与分工管理，保障个人及团队业绩目标高效达成。 二、推广标准化体系搭建落地 结合公司整体行销策略，搭建全国统一的推广业务标准体系，制定督导执行、区域运营、三方团队作业的标准化流程（SOP）、作业规范及质量考核标准。搭建全国推广数据监控看板与复盘体系，统一数据口径、异常预警及质量管控规则，萃取全国优秀业务案例、运营模板与内容素材，形成可复制的标准化打法，在全国区域落地推广。 三、督导与数字化会员团队管理赋能 搭建全国大区督导岗位能力模型与胜任力标准，建立完善的督导工作流程、绩效考核与评估机制，常态化开展绩效排名、问题整改与动态优化。定期组织专项培训、实战带教与经验分享，搭建内部导师赋能机制，全面提升督导团队专业能力。同时统筹全国数字化会员岗位的岗位职责、绩效体系、工作节奏管理，通过常态化带教、复盘、培训，提升团队数据分析、会员营销、方案落地能力，迭代优化数字化运营工具与营销玩法。 四、三方团队全域统筹管控 统筹全国营养顾问、活动专员、数字化专员等三方团队管理，制定统一的作业标准、执行规范、服务准则与考核维度。搭建三方团队常态化培训、线上赋能体系，统一全国一线作业标准。负责三方团队编制、薪酬绩效、考勤异动、预算管理的标准化搭建，规范管理流程，防控用工风险。搭建团队激励与汰换机制，开展团队文化建设与人文关怀，持续提升三方团队人效与服务质量。 五、线上线下推广与数字化运营 统筹全国线下场景活动、营养推广活动落地，追踪活动场次、新客、开罐等核心转化数据。负责线上全域营销与新媒体运营统筹，搭建本地账号矩阵，开展内容创作、直播运营，萃取优质案例全国复制推广。打通企微、社群等线上线下会员运营链路，优化会员回访、留存与复购转化路径，推动数字化工具全面落地应用，提升终端数字化运营效能。 六、团队赋能与专业能力建设 搭建全国推广条线系统化培训体系，覆盖产品知识、数据分析、直播运营、营销打法等核心模块，开展常态化内外部培训。建立全国推广案例库与业务巡检机制，通过持续复盘、标杆复制，全面提升全国推广团队专业能力，同时为经销商、合作渠道提供专业业务赋能。 七、资源费用管控与效益优化 统筹全国推广物料、促销资源的规则制定、合规分配与管控，建立资源使用复盘机制。负责全国推广费用的预算规划、分配与合规稽核，标准化费用核销流程，通过投入产出比数据分析，持续优化资源投放与费用使用策略，保障资源精准高效落地。 八、内部团队管理与专项工作落地 负责内部推广团队的日常管理、岗位职责划分、绩效考评与辅导提升，搭建高效的团队沟通与汇报机制。统筹团队文化建设，营造良好协作氛围，承接总部各类专项推广、体系优化、业务整治工作，保障各项指令高效落地。