東京 クラリネット教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

募集するのは、クラリネット教室領域を裏側から支えるコーポレート採用のリーダーです。候補者の経験を肩書だけで判断せず、事業で再現できる力へ分解します。

クラリネットを教える仕事ではありません。本部側の採用リーダーとして、個人・合奏プログラムの運営、募集企画、会場調整、顧客支援を担う本部人材の母集団形成・選考・フォローを担います。

【職位別の責任】
・undefined。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・紹介会社・媒体ごとの量と質を分けて検証。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・候補者から重複して届く質問をFAQと求人へ反映。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。

判断範囲：個人の経験に依存しないレビュー基準をつくり、最終決裁を持つ責任者が判断しやすい材料を整えます。

【この勤務地での進め方】
代官山本社では、情報が誰か一人に滞留しない進め方を大切にします。
・競争の速い市場で初回返信と条件説明を遅らせない。クラリネット領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・現場会議で得た期待と懸念を採用管理表へ記録する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。クラリネット領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・職種別の候補者動向を部門責任者へ週次で共有する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【チャネルから評価まで】
吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を使い分けます。反応は応募数だけで判断せず、クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率まで工程別に確認します。面接では「限られた会場と時間帯で参加機会を増やした判断過程をケース形式で確認する」課題を用い、説明の具体性と再現性を見ます。

【オンボーディング】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。undefined
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。クラリネット領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。undefined

【改善に使う数字】
クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率を、採用チャネルと選考工程ごとに比較します。増減の理由を推測で決めず、記録・面接官・候補者の情報をそろえて改善します。

【週次運用の組み立て】

1. 求人作成：個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
2. 選考準備：限られた会場と時間帯で参加機会を増やした判断過程をケース形式で確認する評価項目を面接官と共有
3. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
4. 母集団形成：吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を使い、検索条件と訴求を記録
5. 週次改善：クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
6. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内
   どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。

【採用判断の具体例】
選考が止まったときは、候補者の能力不足と決めつけません。求人の説明不足、面接官の評価回収、連絡期限、条件の未確定を分けて確認します。クラリネット領域ではクラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率も参照し、採用前の約束と入社後の役割がずれないよう修正。リーダーとして、候補者体験と現場の判断速度を同時に改善します。

【採用対象と見極めの軸】
現場から採用依頼を受けたら、個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験を必須・歓迎・入社後育成に分けます。曖昧な要望をそのまま求人へ載せず、面接で確認できる言葉へ変えます。
・想定する採用対象：個人・合奏プログラムの運営、募集企画、会場調整、顧客支援を担う本部人材
・面接で深掘る経験：個人練習と合奏機会、初心者の準備、時間割調整を一つの体験として設計した経験
・募集設計の焦点：クラリネットの継続理由と離脱理由を分け、受講者の声を運営改善へ戻した行動を質問します。
・評価時の注意点：音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価する

リーダーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・吹奏楽・文化施設・教育サービス・イベント運営の経験者を横断して探索を使った母集団形成または候補者対応
・クラス充足率、日程再調整率、合奏企画から継続への転換率を用いたサービス・採用活動の改善
・クラリネット教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心

【大切にする姿勢】
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・音楽大学歴や演奏実績だけで選ばず、調整力と運用品質を事例で評価する
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 34万5900円 〜 43万2400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万4100円 〜 6万7600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥400,000～¥500,000。基本給¥345,900～¥432,400、固定残業代¥54,100～¥67,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,800,000～¥6,000,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京でクラリネット教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。