東京 書道教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：採用人事、人事事務

募集するのは、書道教室領域を裏側から支えるコーポレート採用のリーダーです。候補者の経験を肩書だけで判断せず、事業で再現できる力へ分解します。

募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。書道領域の事業課題を理解し、文化講座の企画、礼法に配慮した案内、季節運営、コミュニティ支援を担う本部人材の選考を設計します。

【候補者を理解する方法】
母集団形成では、文化施設、和文化事業、接遇、編集・コミュニティ運営の経験者へ訴求を候補にします。チャネルごとに初回参加率、案内理解度、季節講座の再参加率を比べ、量が増えても選考品質が下がる場合は要件か訴求を見直します。評価場面では、専門用語に不慣れな受講者へ、失礼なく分かりやすく案内する課題を行う方法で確認します。

【働く場所と連携方法】
東京で働く利点を、候補者対応と社内判断の両方に生かします。
・現場会議で得た期待と懸念を採用管理表へ記録する。書道領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・対面で決まった変更も期限と担当者を文章で残す。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。
・候補者来社時の質問を面接官へ直接つなぐ。書道領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。
・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。

【候補者との認識差を防ぐ】
たとえば応募者が書道の経験を強く語っても、本部人材としての成果が見えないことがあります。その際は「専門用語に不慣れな受講者へ、失礼なく分かりやすく案内する課題を行う」問いへ置き換え、本人が決めたこと、周囲へ働きかけたこと、結果の順に確認します。リーダーとして不足情報と追加質問を整理し、代官山本社の面接官へ共有します。

【成果を確認する節目】
・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。初回参加率、案内理解度、季節講座の再参加率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。
・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。書道領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。
・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。

【この職位が担う実務】
・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。
・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。
・辞退・見送り理由の分類をそろえて改善案を実行。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。
・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。
・紹介会社・媒体ごとの量と質を分けて検証。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。

判断範囲：個人の経験に依存しないレビュー基準をつくり、最終決裁を持つ責任者が判断しやすい材料を整えます。

【一件の選考フロー】

1. 求人作成：伝統を尊重しながら初心者が参加しやすい言葉と手順へ翻訳した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳
2. 選考準備：専門用語に不慣れな受講者へ、失礼なく分かりやすく案内する課題を行う評価項目を面接官と共有
3. 採用依頼：書道領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認
4. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続
5. 週次改善：初回参加率、案内理解度、季節講座の再参加率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新
6. 母集団形成：文化施設、和文化事業、接遇、編集・コミュニティ運営の経験者へ訴求を使い、検索条件と訴求を記録
   口頭で決まった変更も代官山本社の共有記録へ戻します。

【数字と候補者の声】
週次では初回参加率、案内理解度、季節講座の再参加率を確認します。数字が動いたときは媒体、求人、初回連絡、面接、条件説明のどこで変化したかを分け、候補者の声と照合します。

【事業理解を採用へ変える】
現場から採用依頼を受けたら、伝統を尊重しながら初心者が参加しやすい言葉と手順へ翻訳した経験を必須・歓迎・入社後育成に分けます。曖昧な要望をそのまま求人へ載せず、面接で確認できる言葉へ変えます。
・想定する採用対象：文化講座の企画、礼法に配慮した案内、季節運営、コミュニティ支援を担う本部人材
・面接で深掘る経験：伝統を尊重しながら初心者が参加しやすい言葉と手順へ翻訳した経験
・募集設計の焦点：書道に必要な準備を一度で伝える仕組みを題材に、確認力と関係者調整を見ます。
・評価時の注意点：流派や資格の有無だけで選ばず、異なる背景の人へ配慮した運営を評価する

リーダーとして、候補者が納得して選考へ進める速度と説明品質を自分の成果にしてください。

求めている人材

【必須】
・採用実務を一連で担当した経験
・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験
・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験
・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方

【歓迎】
・初回参加率、案内理解度、季節講座の再参加率を用いたサービス・採用活動の改善
・文化施設、和文化事業、接遇、編集・コミュニティ運営の経験者へ訴求を使った母集団形成または候補者対応
・伝統を尊重しながら初心者が参加しやすい言葉と手順へ翻訳した経験を求人や面接質問へ翻訳した経験

【大切にする姿勢】
・流派や資格の有無だけで選ばず、異なる背景の人へ配慮した運営を評価する
・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける
・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する
・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う

【働き方】
代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日

9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）
採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇

年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

勤務地

〒1500033東京都渋谷区猿楽町１１番６号

交通・アクセス

代官山駅から徒歩３分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 34万5900円 〜 43万2400円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり5万4100円 〜 6万7600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

月給¥400,000～¥500,000。基本給¥345,900～¥432,400、固定残業代¥54,100～¥67,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。

試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

給与例

賞与を含まない年収目安：¥4,800,000～¥6,000,000

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
・社会保険完備
・社割あり
・交通費支給（上限2万円）

職場環境

東京で書道教室領域の採用課題を共有し、リーダーとして候補者対応と選考改善を進めます。

喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間内禁煙となります。

選考プロセス

応募

• 書類選考
• オンライン面接・適性検査
• 必要に応じて最終面接
• 内定・入社

※選考では仕事内容・給与内訳・働き方を相互に確認します。