区域数字化运营（广东广西海南区域）

该职位来源于猎聘 1、总部流量策略中心落地执行（基建、工具使用）： ①承接总部制定的全域流量策略，确保各项策略在区域内精准落地；②根据总部标准和要求，协助区域/城市完成数字化基础设施的搭建与维护；③协助经销商进行流量投放，提高流量获取的精准度；④及时收集区域内工具使用过程中出现的问题和反馈，推动工具的优化升级，提升工具在区域场景下的适用性。 2、区域赋能： ①根据总部制定的标准和流程，结合经销商和门店的实际情况，定期组织数字化技能培训，提供针对性的数字化运营指导；②定期对经销商和门店的数字化运营情况进行检查和评估，查看其是否按照总部和区域的要求开展工作，如线上运营是否符合规范、数据上报是否及时准确、数字化工具是否得到有效使用等。对于发现的问题，要及时提出整改意见并跟踪整改情况。 3、中心数字化数据分析复盘（经销商、门店维度流量漏斗/ROI分析）： ①数据分析：收集经销商、门店的各项数据（线上线下流量留资数据、转化数据、客户数据）等，构建流量漏斗模型，分析从流量获取到最终成交各个环节的转化情况，找出影响转化的关键因素，优化区域数字化运营； ②ROI分析：对区域/经销商/门店的数字化投入进行分析，评估门店数字化运营、线上活动等投入是否有效，优化资源投入； ③复盘分析：定期的数据复盘分析，形成详细的分析报告，调整运营策略、优化资源配置提供数据支持。 4、跨部门协同（联动区域经理、经销商、门店）： ①与区域经理/经销商/门店保持密切沟通，及时同步区域数字化运营的进展情况、存在的问题以及需要协调的资源； ②深度参与中心业务规划会议，将数字化内容融入区域业务规划中，输出符合区域的数字化业务策略。