服装商品企划

该职位来源于猎聘 本岗位作为自有品牌商品从0到1构建与全生命周期管理的核心操盘手，承担"市场洞察→商品企划→采买执行→库存管控→毛利优化"的全链路职能，通过精准的商品策略驱动销售增长与库存健康，实现"品牌调性"与"生意回报"的闭环。(家居服外穿赛道，详情可在小红书或天猫搜索CoZ） 任务和职责 1.商品企划与策略制定（每季核心工作） 市场洞察与趋势分析：主导行业竞品调研（品类结构、价格带、畅销/滞销款分析）、目标客群消费偏好研究（风格倾向、价格敏感度、购买频次），结合销售历史数据与流行趋势，输出差异化商品企划方向； 季度企划方案制定：制定每季商品企划案，包括： 品类结构规划（各品类SKU数量、占比、价格带分布） 款式开发方向（核心款、形象款、基本款的比例设定） 上市节奏规划（波段划分、上市时间表、补单节点） 目标销售预估（各品类销售目标、售罄率目标） 跨部门协同：与设计部对齐企划方向（风格、色系、面料方向），与供应链确认产能与交期，确保企划案可落地执行。 2.库存管控与商品运营（贯穿全程） 库存监控与预警：建立库存数据看板（含在途、在仓、在店库存，周转天数，存销比），每周输出库存健康报告，识别高库存风险款与缺货风险款； 库存调配与消化：制定库存消化策略——畅销款及时追单补货，滞销款通过调拨、促销、跨渠道销售等方式消化，将季末库存率控制在目标范围内（如≤15%）； 商品生命周期管理：根据商品上市后的销售表现（售罄率、折扣率、补单率），动态调整各阶段的商品策略（导入期主推、成长期追单、成熟期促销、衰退期清仓）。 3.毛利测算与利润管理（贯穿全程） 毛利测算模型搭建：建立商品毛利测算模型，覆盖设计成本、面辅料成本、加工成本、采购成本、定价策略、折扣规划全链路，确保单款及整季毛利率达标； 定价策略制定：基于成本、竞品价格带、品牌定位与消费者价格敏感度，制定各品类定价策略，平衡"品牌调性"与"市场竞争力"； 折扣与促销规划：制定季度折扣日历（新品期、促销期、清仓期的折扣力度与节奏），在保证销售目标的同时，将折扣损失控制在预算范围内； 利润复盘与优化：每季结束后进行毛利复盘，分析毛利偏差原因（成本超支、折扣过深、结构失衡等），输出改进方案并落实到下一季企划中。 【任职要求】

学历专业：大专及以上学历，服装设计与工程、纺织工程、市场营销、工商管理等相关专业优先； 行业经验：5-8年以上服装行业商品企划、商品管理或买手相关工作经验，有品牌服装企业（中高端女装/男装/童装）经验者优先； 专业能力：精通商品企划全流程（市场调研→企划制定→采买执行→上市管理→库存管控→毛利复盘），熟悉服装生产流程与成本结构。

• 技能要求

数据分析能力：熟练使用Excel（透视表、VLOOKUP、数据建模），有ERP/BI系统（如SAP、用友、观远等）操作经验者优先； 企划工具应用：熟悉商品企划常用工具与方法论（如OTB预算、存销比、售罄率、折扣率等核心指标）； 沟通协调能力：具备优秀的跨部门沟通与项目推进能力，能与设计、供应链、销售等多方高效协作。

• 驱动力 结果导向：以"售罄率达标、库存健康、毛利达标"为成就感来源，享受商品从企划到售罄的全过程； 商业思维：对数字敏感，能从数据中发现问题并转化为商业决策； 学习意识：关注行业趋势与新工具（如AI辅助趋势预测、智能补货系统），持续提升专业能力。