深圳沃尔玛招聘门店副总经理

该职位来源于猎聘 1.门店生意发动机：有效链接上下游部门（如采购、供应链），推动跨部门协作，提升运营协同效率；与采购对接，深入理解差异化商品知识，指导前场销售策略与商品陈列，拉动前场客流与销售转化，起到门店销售及生意的发动机引擎作用。 2.日常运营管理：管理门店商品流与前场的日常运作，包括收货、补货、后仓管理、陈列图维护、服务台及楼面服务（含三方促销员）管理，确保商品从到货到上架、销售的全过程顺畅，提升商品展示与服务效果。 3.业务协同与流程优化：协调商品流与前场团队，推动夜班流程、楼面区化服务、促销执行等关键环节的流程管理与优化，提升整体运营效率与质量。 4.顾客体验：全面负责现场服务全链路顾客体验管理工作；统筹楼面服务区块的配置与运营、卖场环境卫生、购物设施和场内秩序管理。 5.全渠道管理：负责与O2O副总沟通与配合，定期回顾楼面在履约方面的机会点并且主导完成闭环 6.流程管理：负责外部团队（如夜班、试吃）管理，推动流程管理和优化，提升流程运营的高效 7.安全管理：负责现场清洁管理、食品安全管理、人员安全管理及消防安全管理，确保作业区域无安全事故发生，保障运营安全。 8.人员管理与团队建设：统筹前场员工日常管理、排班、考勤、培训及绩效考核；第三方人员（促销员、试吃外包人员）上岗规范；关注团队成员职业发展，提供培训与成长机会，提升团队整体素质与执行力。