产品经理

该职位来源于猎聘 战略规划与产品布局 根据公司整体战略和医药行业数字化营销趋势，制定产品长期发展战略和短期规划，明确产品定位和发展方向。 主导产品矩阵的构建，结合公司技术优势和市场需求，规划并优化公司的产品组合，如基于 100.pMarTech 技术 SaaS 平台，对 100.eMarketing 一体化医生教育平台、100.eHospital 一体化患者服务体系等核心产品进行战略布局。 产品全生命周期管理 负责产品从概念提出、需求调研、设计开发到上线运营、迭代优化直至退市的全流程管理。 制定产品路线图，确定各阶段的关键里程碑和时间节点，协调资源确保产品按时高质量交付。 持续监测产品的市场表现和用户反馈，根据数据和业务需求及时调整产品策略，推动产品的不断优化和创新。 跨部门协作与团队管理 协调研发、设计、市场、销售、客户服务等跨部门团队，确保产品开发、推广等工作的高效协同，解决跨部门协作中的问题。 组建和领导产品团队，明确团队成员的职责分工，建立产品经理能力模型与晋升通道，提供培训和指导，提升团队的整体专业能力和执行力。 市场与用户洞察 组织开展市场调研和竞争分析，深入了解医药企业营销端的需求、痛点以及竞争对手的产品策略和市场动态。 收集和分析用户反馈，挖掘用户的潜在需求，为产品的优化和创新提供依据，提升用户体验和产品竞争力。 技术与创新管理 关注行业内的新技术发展，如 AI、大数据等，探索其在医药数字化营销场景中的应用，推动技术与产品的深度融合，实现产品的创新发展。 作为牵头单位之一，深度参与相关行业标准的建立，提升公司产品在行业内的影响力和话语权。 商业与风险管理 制定产品的商业化策略，构建多元化盈利模式，平衡用户体验与商业目标，确保产品的盈利能力和投资回报率。 定期进行产品风险评估，识别潜在风险并制定应对策略，确保产品符合相关法律法规和行业标准，降低合规风险。