精益主管

该职位来源于猎聘 1. 精益体系搭建与标准化，统筹多生产基地精益推进，搭建 CDMO 特色精益管理体系，输出制度、评估标准、改善模板；制定集团年度精益路线图、KPI（OEE、交付周期、生产浪费、降本目标），同步至各厂区落地。 2. 跨基地精益项目主导，组织 VSM 价值流分析，识别 CDMO 多项目并行、小批量多批次带来的瓶颈；牵头改善项目：产能瓶颈攻坚、车间布局优化、SMED 快速换型、TPM 设备管理、6S & 目视化、物料流转优化，跟踪项目收益、形成闭环复盘，输出可复制案例在全集团推广。 3. 人才赋能，组织精益培训、改善提案、改善周活动；辅导各厂区精益专员 / 内部改善小组，建立集团精益人才梯队；定期组织跨厂案例评审、精益例会，跟踪各基地改善进度与指标达成。 4. 数据与绩效管控，搭建集团精益看板，监控生产效率、设备利用率、周期、库存、降本等指标；收集各基地数据，做根因分析（5Why、鱼骨图、A3 报告），识别共性问题并推动集团层面统一解决。 5. 协同支持审计，参与审计准备，说明精益改善过程的合规性，支撑质量、生产跨部门协同，保障审计顺利通过。 任职要求： 1. 全日制本科及以上，工业工程、制药工程、药学、化工等相关专业；5 年以上制药 / CDMO 精益、IE、持续改善经验，至少 2 年多基地集团化精益推广经验；六西格玛绿带及以上优先。 2. 专业能力，精通 VSM、SMED、TPM、5S、A3、价值流、根因分析等全套精益工具；熟悉原料药、制剂 CDMO 生产流程、GMP 规范，懂工艺转移、多项目并行生产痛点；能独立带队开展改善周，撰写项目方案、核算财务收益。 3. 强跨部门、跨厂区协调能力，能推动生产 / 质量 / 设备 / 供应链协同；良好培训、演讲能力，可给车间一线、主管做精益赋能；具备较强的数据思维，能落地降本增效项目。 4. 有原料药CDMO 精益经验；有海外客户审计对接经验；熟悉 SAP/MES 生产系统。