精益生产总监

该职位来源于猎聘 1、精益体系搭建：建立并完善工厂精益生产体系（5S、TPM、SMED、VSM、六西格玛等），制定年度改善计划。 2、改善项目落地：主导跨部门精益改善项目，优化生产流程、缩短制造周期、提升OEE、降低报废率，达成降本增效目标。 3、GMP合规融合：确保所有改善动作符合GMP、ICH Q10、变更控制、偏差/CAPA要求，推动精益与合规深度融合。 4、跨部门协同：联动生产、质量、设备、仓储等部门，解决效率、质量、交付问题，支持CDMO多项目并行交付。 5、人才培养：搭建精益培训体系，培养内部精益骨干，推动全员改善文化。