战略新兴产品总监

该职位来源于猎聘 【岗位定位】 作为公司新业务增长引擎的负责人，统筹公司战略新兴产品线。通过精准理解聚焦之疗法、术式；参与制定出精准市场策略、通过深厚的渠道资源和系统化的品牌建设，快速实现产品市场覆盖，显著提升公司品牌形象与产品毛利率，将该业务打造为公司 ET 治疗领域的新标杆、增长极，并未后续导入更多新产品打好基础。 --- 【岗位职责】 1. 战略规划与增长驱动 - 基于中国血管栓塞介入市场洞察，制定上述战略产品线的短、中、长期业务规划，明确细分市场切入节奏、营收目标与市场占有率里程碑，承担作为新业务增长点的 P&L 责任。 全面落实公司栓塞疗法泛器官使用，及科室前移战略，提升高新产品覆盖率。 2. 市场准入与渠道建设 - 充分利用自身成熟的经销商资源与医院终端渠道，快速搭建覆盖核心省份的经销网络，推动产品挂网、入院及物价审批，在竞品格局中抢占窗口期。 - 建立经销商分级管理与赋能体系，设计有吸引力的商务政策，同步提升渠道伙伴忠诚度与终端覆盖效率。 - 识别并攻克弹簧圈栓塞术式，IRE 消融等不同产品线在准入上的差异化壁垒（如设备耗材捆绑、新技术物价申请等）。 3. 品牌塑造与学术推广 - 将公司“以疗法阅读驱动，构建细胞贯序凋亡、死亡的靶向治疗器械和 药物递送系统” 等前沿技术转化为差异化品牌叙事，通过数字营销、顶 级学术会议、临床示教中心、KOL 代言、多中心研究合作等路径，重塑科睿驰在高端介入、精准治疗领域的品牌形象。 - 协同公司研发团队、运营团队规划全国及区域学术活动矩阵，将临床认可度转化为品牌溢价，从品牌端支撑高毛利定位。 4. 产品全生命周期管理 - 主导战略产品的上市筹备、迭代需求与生命周期管理，敏锐捕捉临床未满足需求，驱动研发与注册团队完成产品优化或适配性开发，保持产品竞争力窗口。 - 实时监测竞品动态、省级价格联动、带量采购等政策，制定应对预案，捍卫产品价格体系与利润空间。 5. 跨部门协同与团队建设 -拉通研发、生产、注册、销售、市场、财务等核心部门，建立高效协作机制，确保战略产品的供应稳定、质量与上市速度。 - 吸纳、培养懂临床、通渠道、善经营的产品管理人才，锻造一支具备商业敏锐度与专业学术能力的作战团队。 【任职资格】 - 统招硕士以上学历，临床医学、生物医学工程、药学或市场营销等相关专业；兼具 MBA 或医疗管理高级教育背景者优先。 - 8 年以上医疗器械（高值耗材/设备）领域市场营销或产品管理经 验，其中至少 3 年聚焦外周血管介入。

• 曾成功操盘过新品上市并实现显著销售增长与利润率提升的案例。
• 拥有覆盖全国或核心大区的经销商及终端医院渠道资源，可快速启动，尤其是在呼吸科、血管介入科、肝胆外科、普外科、妇科等目标科 室具备已建立的商业关系网络。
• 熟悉中国医疗市场准入流程，包括 VBP、耗材阳光挂网、设备配置许可、DRG/DIP、物价申请及两票制等实操环节。 - 商业洞察与战略拆解能力，能将抽象的“增长与品牌”目标转化为可执行的市场作战方案。
• 强大的谈判与影响力，能与头部经销商、KOL及内部高管高效对话。
• 结果导向、抗压性强，具备创业精神与从 0 到 1 的开拓意愿，适应快速变化的本土竞争环境。
• 能胜任高频次出差，贴近一线市场。