【設備・機械器具／設計エンジニア】配管・架台の仕様設計から、AI-Nativeな建設業へ

Description

設計の知見を、AI-Nativeな建設サプライチェーンへ。

プラント・工場・データセンター等の設備工事や産業機械の設置では、施設や機器ごとに要求・設置条件が異なり、配管設備や架台・支持金物等の設計には、専門的な知識と判断が求められます。

特に、顧客要求や現場条件が固まりきっていない段階から、施工性・製作性・納まり等を踏まえ、製作可能な仕様へ具体化することが重要です。

こうした設計者が培ってきた知識や判断を、建設業全体で再利用できる仕組みへ。

BALLASは、特注建設部材の設計・調達・製造を一気通貫で担い、建設サプライチェーン全体の最適化に取り組んでいます。

案件ごとに繰り返されてきた設計業務を再設計し、設計・調達・製造をつなぐ新しい供給プロセスを構築しています。

さらに、設計ルールや判断基準を構造化し、AIやソフトウェアで扱える仕組みへと変えていきます。

一人の設計者が培った知見を、数多くの案件で活用できる設計基盤へ。

本ポジションでは、配管設備や機械器具設置に伴う架台・支持金物等を対象に、顧客要求の整理から仕様・要件定義、設計方針の決定までを担っていただきます。

作図担当者や製作パートナーと連携し、設計から製造へとつながるプロセスを推進する仕事です。

BALLASがよく使われる現場例

• 配管・設備領域：

プラント・工場・データセンター等における衛生・空調・消火配管設備および支持金物・付帯金物

• 機械器具設置領域：

ポンプ・巻上機等の機械器具設置に伴う架台・支持金物・付帯金物

具体的な業務内容

顧客要求や仕様が固まりきっていない段階から案件に入り、要求整理、構想・設計方針の策定、仕様決定、設計・検図、製作・施工に向けた技術調整までを主導する。また、日々の設計業務から得られる知見を標準化・モジュール化し、人に依存しない供給力を支える設計基盤の構築にも携わります。

要求・要件定義、設計方針の検討

・顧客要求・設計図書・現場条件の整理と、設計仕様・要件の定義

・製作性・施工性・納まり・コストを踏まえた設計方針の検討・決定

・顧客・施工会社・製作パートナーとの設計協議・技術調整

設計・製造プロセスの推進

・作図担当者への設計要件・仕様の展開、設計成果物の確認

・設計・調達・製造の関係者と連携した製作条件の具体化

・設計上の課題解決、仕様変更への対応

設計知見の標準化・モジュール化

・設計仕様・判断基準・設計ルールの整理と標準化

・設計データの蓄積・再利用を通じた業務改善

・AIやソフトウェアを活用した設計プロセスの構築への参画

建設部材の調達市場でおきている課題

建設業は案件ごとに仕様や条件が異なり、同じ建物はほとんど存在しません。そのため、多くの建設プロジェクトでは特注部材が使われており、その製造を全国の町工場が支えてきました。

しかし、その供給基盤はいま急速に縮小しています。20年前には全国に約3万6,000あった町工場も、現在では約1万5,000まで減少しています。

一方で、データセンターや半導体関連施設の新設、老朽化した建物・設備の改修需要などを背景に、建設需要は拡大を続けています。

需要は増えているのに、つくり手は減っている。建設業はいま、「何をつくるか」ではなく、「誰がつくるか」が大きな課題となっています。

BALLASによる課題解決

BALLASは、特注建設部材の設計・調達・製作を一気通貫で担うことで、これまで建設業界の経験がなければ参入が難しかった製造領域を、より多くの工場が担える状態を実現しています。

例えば、自動車部品や産業機械などを製造してきた工場でも、BALLASが設計や製作要件の整理を担うことで、建設部材の製作へ参画できるようになります。

また、設計や製作プロセスを標準化することで、これまで一品一様とされてきた特注建設部材を、量産品のように扱える仕組みへと変換しています。

その結果、全国の製造キャパシティを有効活用しながら、建設業界全体の供給能力向上を実現するとともに、品質・納期・コストの最適化にも取り組んでいます。

代表・木村の起業への想い

なぜBALLASを立ち上げたのか

1400年以上にわたり日本の発展を支えてきた建設業界は、今なお社会インフラを支える巨大産業です。一方で、現場では深刻な職人不足や、アナログで不透明な調達プロセスによる過度な調整負担など、産業全体の生産性を阻害する課題が残されています。

多重請負構造の中で分断されてきた設計・調達・製造・施工のプロセスをデータでつなぎ直し、人とAIが協働できる業務構造へ再設計することで、人が創造的な仕事や本質的な意思決定に集中できる産業を実現したい。

その想いから、BALLASを創業しました。

BALLASが目指すのは、**顧客・パートナーにDXを強制しないDX**です。

建設部材の調達プラットフォーム「BALLAS」は、自らがサプライヤーとして設計・調達・製造に携わりながら一次情報を蓄積し、業界の標準化・最適化を推進しています。「BALLASに頼めば、やり方を変えずに業務が最適化されていく」そんな体験を提供していきたいと考えています。

【参考：サプライヤーBALLASという戦略】

■取締役COO中西「川下から川上へ、サプライチェーンをかえる」

https://note.com/ballas/n/nd8f29e3d2c54

BALLASという組織の3つの魅力

① 産業変革の最前線で、事業と組織の両方をつくるフェーズ

IPOを目指す成長過程にありながら、事業・組織ともに未完成。

仕組みづくりや新たな挑戦の機会が数多くあります。

【参考：投資家対談】

■非住宅分野の工業化（大和ハウス工業とBALLASのチャレンジ）

https://newspicks.com/news/16132298/body/

■AI時代の建設業の在り方(山九株式会社と、BALLASのチャレンジ)

https://note.com/ballas/n/nac0071ddd0dc?magazine\_key=m2d2c927dffd6

■建設サプライチェーンを絶やさない(日揮株式会社と、BALLASのチャレンジ)

https://note.com/ballas/n/n231c96e140b5?magazine\_key=m2d2c927dffd6

② AI Nativeな働き方を実践する組織

Gemini、NotebookLM、ClaudeなどのAIツールを全社員が活用。

AIを個人の工夫に留めず、組織の生産性向上につなげる取り組みを推進しています。

【参考：投資家対談】

AIと相性のよいBALLASという事業(Z VCからみたBALLAS)

https://note.com/ballas/n/n8e9b32584463

③ 強みを伸ばしながら成長できる人事制度

マトリクス型キャリアモデルを採用。

マネジメントだけでなく、専門性を高めるキャリアも選択できる環境です。

【参考：BALLASの組織開発】

共同創業者 執行役員 コーポレート本部 責任者益田の記事

https://note.com/ballas/n/nbaa4cb59f8d1

Requirements

設計の知見を、AI-Nativeな建設サプライチェーンへ。

プラント・工場・データセンター等の設備工事や産業機械の設置では、施設や機器ごとに要求・設置条件が異なり、配管設備や架台・支持金物等の設計には、専門的な知識と判断が求められます。

特に、顧客要求や現場条件が固まりきっていない段階から、施工性・製作性・納まり等を踏まえ、製作可能な仕様へ具体化することが重要です。

こうした設計者が培ってきた知識や判断を、建設業全体で再利用できる仕組みへ。

BALLASは、特注建設部材の設計・調達・製造を一気通貫で担い、建設サプライチェーン全体の最適化に取り組んでいます。

案件ごとに繰り返されてきた設計業務を再設計し、設計・調達・製造をつなぐ新しい供給プロセスを構築しています。

さらに、設計ルールや判断基準を構造化し、AIやソフトウェアで扱える仕組みへと変えていきます。

一人の設計者が培った知見を、数多くの案件で活用できる設計基盤へ。

本ポジションでは、配管設備や機械器具設置に伴う架台・支持金物等を対象に、顧客要求の整理から仕様・要件定義、設計方針の決定までを担っていただきます。

作図担当者や製作パートナーと連携し、設計から製造へとつながるプロセスを推進する仕事です。

BALLASがよく使われる現場例

• 配管・設備領域：

プラント・工場・データセンター等における衛生・空調・消火配管設備および支持金物・付帯金物

• 機械器具設置領域：

ポンプ・巻上機等の機械器具設置に伴う架台・支持金物・付帯金物

具体的な業務内容

顧客要求や仕様が固まりきっていない段階から案件に入り、要求整理、構想・設計方針の策定、仕様決定、設計・検図、製作・施工に向けた技術調整までを主導する。また、日々の設計業務から得られる知見を標準化・モジュール化し、人に依存しない供給力を支える設計基盤の構築にも携わります。

要求・要件定義、設計方針の検討

・顧客要求・設計図書・現場条件の整理と、設計仕様・要件の定義

・製作性・施工性・納まり・コストを踏まえた設計方針の検討・決定

・顧客・施工会社・製作パートナーとの設計協議・技術調整

設計・製造プロセスの推進

・作図担当者への設計要件・仕様の展開、設計成果物の確認

・設計・調達・製造の関係者と連携した製作条件の具体化

・設計上の課題解決、仕様変更への対応

設計知見の標準化・モジュール化

・設計仕様・判断基準・設計ルールの整理と標準化

・設計データの蓄積・再利用を通じた業務改善

・AIやソフトウェアを活用した設計プロセスの構築への参画

建設部材の調達市場でおきている課題

建設業は案件ごとに仕様や条件が異なり、同じ建物はほとんど存在しません。そのため、多くの建設プロジェクトでは特注部材が使われており、その製造を全国の町工場が支えてきました。

しかし、その供給基盤はいま急速に縮小しています。20年前には全国に約3万6,000あった町工場も、現在では約1万5,000まで減少しています。

一方で、データセンターや半導体関連施設の新設、老朽化した建物・設備の改修需要などを背景に、建設需要は拡大を続けています。

需要は増えているのに、つくり手は減っている。建設業はいま、「何をつくるか」ではなく、「誰がつくるか」が大きな課題となっています。

BALLASによる課題解決

BALLASは、特注建設部材の設計・調達・製作を一気通貫で担うことで、これまで建設業界の経験がなければ参入が難しかった製造領域を、より多くの工場が担える状態を実現しています。

例えば、自動車部品や産業機械などを製造してきた工場でも、BALLASが設計や製作要件の整理を担うことで、建設部材の製作へ参画できるようになります。

また、設計や製作プロセスを標準化することで、これまで一品一様とされてきた特注建設部材を、量産品のように扱える仕組みへと変換しています。

その結果、全国の製造キャパシティを有効活用しながら、建設業界全体の供給能力向上を実現するとともに、品質・納期・コストの最適化にも取り組んでいます。

代表・木村の起業への想い

なぜBALLASを立ち上げたのか

1400年以上にわたり日本の発展を支えてきた建設業界は、今なお社会インフラを支える巨大産業です。一方で、現場では深刻な職人不足や、アナログで不透明な調達プロセスによる過度な調整負担など、産業全体の生産性を阻害する課題が残されています。

多重請負構造の中で分断されてきた設計・調達・製造・施工のプロセスをデータでつなぎ直し、人とAIが協働できる業務構造へ再設計することで、人が創造的な仕事や本質的な意思決定に集中できる産業を実現したい。

その想いから、BALLASを創業しました。

BALLASが目指すのは、**顧客・パートナーにDXを強制しないDX**です。

建設部材の調達プラットフォーム「BALLAS」は、自らがサプライヤーとして設計・調達・製造に携わりながら一次情報を蓄積し、業界の標準化・最適化を推進しています。「BALLASに頼めば、やり方を変えずに業務が最適化されていく」そんな体験を提供していきたいと考えています。

【参考：サプライヤーBALLASという戦略】

■取締役COO中西「川下から川上へ、サプライチェーンをかえる」

https://note.com/ballas/n/nd8f29e3d2c54

BALLASという組織の3つの魅力

① 産業変革の最前線で、事業と組織の両方をつくるフェーズ

IPOを目指す成長過程にありながら、事業・組織ともに未完成。

仕組みづくりや新たな挑戦の機会が数多くあります。

【参考：投資家対談】

■非住宅分野の工業化（大和ハウス工業とBALLASのチャレンジ）

https://newspicks.com/news/16132298/body/

■AI時代の建設業の在り方(山九株式会社と、BALLASのチャレンジ)

https://note.com/ballas/n/nac0071ddd0dc?magazine\_key=m2d2c927dffd6

■建設サプライチェーンを絶やさない(日揮株式会社と、BALLASのチャレンジ)

https://note.com/ballas/n/n231c96e140b5?magazine\_key=m2d2c927dffd6

② AI Nativeな働き方を実践する組織

Gemini、NotebookLM、ClaudeなどのAIツールを全社員が活用。

AIを個人の工夫に留めず、組織の生産性向上につなげる取り組みを推進しています。

【参考：投資家対談】

AIと相性のよいBALLASという事業(Z VCからみたBALLAS)

https://note.com/ballas/n/n8e9b32584463

③ 強みを伸ばしながら成長できる人事制度

マトリクス型キャリアモデルを採用。

マネジメントだけでなく、専門性を高めるキャリアも選択できる環境です。

【参考：BALLASの組織開発】

共同創業者 執行役員 コーポレート本部 責任者益田の記事

https://note.com/ballas/n/nbaa4cb59f8d1

Preferred Experiences ・配管設備・架台・支持金物等の詳細設計経験

・仕様書・設計図書をもとに、施工図・製作図を自律的に作成した経験

・製作図・施工図の検図や設計品質管理経験

・Rebro・Revit・Inventor・SolidWorks等の3D CAD・BIM実務経験

・VE提案・標準化・モジュール設計・DfMAに関する経験

・設計ルール・判断基準の整備や、設計業務の改善経験

We are looking for

求める人物像

・顧客要求の背景や制約を理解し、製作可能な仕様へ具体化できる方

・製作性・施工性を踏まえ、設計方針を主体的に判断できる方

・設計・調達・製造の関係者を巻き込み、課題解決を推進できる方

・自身の設計知見を構造化し、再利用できる仕組みづくりに挑戦したい方

・AIやデジタル技術を活用し、建設業の新しい設計プロセスをつくりたい方

一緒に働くメンバー

プラント・設備メーカー、サブコン、建設会社などで設備設計・機械設計に携わってきたメンバーが、設計の専門性を活かして活躍しています。 これまで培ってきた経験や勘を仕組みに変え、建設業全体の供給能力向上に挑戦しています。

https://note.com/ballas/n/neddb2d46c948

https://note.com/ballas/n/nb2d34f9581ed

https://www.youtube.com/watch?v=xMHe8lMzP-w

TEAM BALLAS

平均年齢は32.4歳。

若い組織でありながら、様々な領域のプロフェッショナルが集まっています。 職種や役職に関わらず、互いを尊重しながらフラットに議論し、より良い顧客価値の創出に向き合っています。

また、BALLASには11条からなる「BALLAS信条」があり、メンバー一人ひとりが以下のような価値観を大切にしています。

・ゴール思考

・組織での付加価値最大化

・他責にしない

こうした価値観を共有しながら、産業変革に挑戦しています。

【参考情報】

▼会社HP

https://www.ballas.biz/

Working Conditions

Salary

■想定年収

650万円～900万円

■月給制

月給542,000円～750,000円

※上記月給には、固定残業代（40時間分／136,000円～188,000円）を含みます。

※固定残業時間を超える労働時間については、別途残業代を支給します。

※固定残業代は40時間の残業を求めるものではありません。業務の効率化・生産性向上を通じて、より短い時間で成果を生み出す働き方を推奨しています。

Location

①東京都

・神田オフィス

東京都千代田区神田須田町2-1-1 MA SQUARE AKIHABARA 5階

②大阪府

・大阪オフィス

大阪府大阪市中央区平野町3-1-6 BizMiiX Yodoyabashi 3階

※リモートワーク可能

※2025年3月時点

Job Type

正社員

Work hours

・フレックスタイム制（コアタイム10：00～14：00）

・所定労働時間：8時間00分 休憩60分

・残業：有（平均残業時間30時間）

・残業手当：固定残業代制（固定40.0時間）、超過分別途支給

・年間休日120日（内訳：完全週休二日制、土曜、日曜、祝日、年末年始）

・有給休暇：入社直後10日、最高20日付与

Probation period

有 3か月（試用期間中の勤務条件：契約社員）

Benefits

AI Nativeな働き方

Gemini、NotebookLM、Claudeなどの生成AIツールを全社員が利用可能。

AIを組織の標準装備として活用し、生産性向上や学習の加速を支援しています。

その他事項

・社会保険完備（健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険）

・貸与PC有

・資格取得、書籍、セミナー等自己研鑽費用補助

・カフェ代補助