物流主管

该职位来源于猎聘 1. 项目物流管理 带领项目物流团队完成竞标项目的物流费用和方案确认，从物流角度提供有竞争力的报价；客户框架物流协议审核和包装方案设计；确保新项目样件及时交付，内部资源协调以及梳理优化体系流程，确保新项目顺利转产。建立供需协同机制，管理客户预测偏差，推动预测准确度提升；物料供应商管理：监控交付达成以及各类异常解决。 2. 物料计划团队管理 带领物料计划员团队，分配工作任务、设定KPI（库存周转、OTD、呆滞、停线风险）；根据生产计划制定N+3个月长周期预测物料释放策略,协调处理变更，延迟等异常情况；供应商端交付管理，物料齐套分析及欠料追踪，评估供应商端交付风险，处理退换货紧急调货等补救措施，并参与供应商考核；控制库存在合理水平范围内，月度更新每月策略；组织团队定期复盘，持续改善工作流程，提升效率及团队能。 3. 库存策略与库存健康度管理 设计并落地动态安全库存模型，区分刚需缓冲库存与冗余库存；组织循环盘点、账实差异根因分析，管控呆滞、过期物料；持续降低整体库存水位、资金占用，平衡交付保障与库存成本。 4. 供应链异常与风险管理 建立物料风险预警清单，识别供应商交期波动、物料短缺、包装、跨厂调拨风险；发生物料异常时快速组织应急方案，完成根因分析，固化改善措施形成长效预防机制，避免同类问题重复发生。 5. 跨部门协同

对接采购跟进供应商交期；对接生产安排投产；对接项目/投产处理ECN变更物料；负责跨工厂物料调拨。 6. 持续改善 & 降本项目&物流规划 主导物流规划：PC&L、库存、包装、厂内物流改善项目；牵头循环包装、SKU精简、呆滞料消化等降本项目，输出量化收益；推动流程标准化、SOP更新，导入数字化工具提升PC&L效率。应对内外部审核相关工作，基于审核结果和问题清单完成内部改善。 7. KPI监控与汇报 跟踪OTD交付达成率、库存周转天数、呆滞料金额、停线事件数量、预测准确率等指标；定期向物流经理汇报供应链健康度，输出周报/月报。 Job Requirements 1. 本科及以上，供应链、物流、机械相关专业；5年以上汽车Tier1行业PC&L/物料计划经验，至少2年团队管理经验。 2. 精通MRP运行逻辑、需求管理、安全库存策略，熟悉汽车零部件ECN变更、跨厂物料调拨、循环包装管理。 3. 具备库存改善、降本项目落地经验，能够独立主导供应链改善项目，有可量化项目成果。 4. 熟悉ERP系统（SAP优先）和数据分析能力。 5. 优秀跨部门沟通能力，团队搭建能力，平衡交付风险与库存指标；兼具应急处置与体系化预防管理能力。 6. 英文沟通能力，听说读写 KPI

• 订单准时交付率 OTD
• 库存周转天数 / 库存资金占用
• 产线因物料导致停线次数