Daglig Leder

Er du en strategisk og relasjonssterk leder som vil bidra til fremtidens kreftbehandling? Haeger & Carlsson rekrutterer nå en Daglig Leder til Oslo Cancer Cluster.

Oslo Cancer Cluster (OCC) er Norges ledende næringsklynge innen kreft og life science. Klyngen samler forskningsmiljøer, universitetssykehus, bioteknologiselskaper, legemiddelindustri, investorer, entreprenører, teknologimiljøer og pasientorganisasjoner med ett mål: å akselerere utviklingen av ny kunnskap til bedre diagnostikk og behandling til det beste for pasientene.

OCC går inn i en fase der organisasjonen må gjøre tydeligere veivalg: hvilke fagområder skal vi lede nasjonalt og internasjonalt, og hvilke aktiviteter skal vi prioritere ned. Daglig leder skal, sammen med styret drive denne spissingen.

Daglig leder skal gjøre Oslo Cancer Cluster til en nasjonalt og internasjonalt anerkjent klynge med prioriterte områder innen kreftinnovasjon, og sikre at klyngen har en bærekraftig driftsmodell.

Rollen krever en leder som kan omsette en skarp strategisk retning til konkrete resultater, og som tør å si nei til aktiviteter som ikke støtter denne retningen.

Hovedansvar

1. Strategisk retning og prioritering

• Sammen med styret lede utforming og gjennomføring av OCCs strategi mot 2030, og stå for de konkrete prioriteringene og de valgene dette krever.
• Sikre at klyngens ressurser går til de områdene der OCC har reell forutsetning for å lede.

2. Samle nasjonal kompetanse for international posisjonering innen prioriterte fagområder

• Bygge OCCs nasjonale og internasjonale posisjon innen radiofarmasi, ATMP og AI/presisjonsmedisin – områdene hvor klyngen allerede har global troverdighet.
• Tiltrekke nasjonale og internasjonale selskaper, kapital og samarbeidspartnere til Norge innenfor disse feltene, blant annet via Horizon Europe, EU Cancer Mission og IHI.
• Representere norsk kreftinnovasjon overfor myndigheter, nasjonale og internasjonale aktører der dette direkte støtter klyngens prioriterte områder.

3. Medlemsverdi og økosystem

• Levere målbar verdi til eksisterende medlemmer, på tvers av oppstartsselskaper, etablerte selskaper, helseforetak og andre forskningsmiljøer.
• Følge opp medlemsutvikling aktivt, inkludert å forstå og adressere årsaker til frafall.
• Koble forskning, klinikk, industri, investorer og oppstartsselskaper der det skaper reelle resultater.

4. Organisasjons- og virksomhetsledelse

• Ha helhetlig ansvar for medarbeidere, økonomi og drift, herunder en driftsmodell som tåler svingninger i offentlig finansiering.
• Sikre god virksomhetsstyring og tydelig rapportering til styret.
• Bygge en organisasjon som har kapasitet til det den faktisk driver med – ikke en portefølje som er større enn organisasjonen kan bære.

Kvalifikasjonskrav

Må ha

• Dokumentert ledererfaring fra en kunnskaps-, innovasjons- eller næringsorganisasjon, med konkrete resultater å vise til.
• Erfaring med kommersialisering eller forretningsutvikling i life science, bioteknologi, legemiddelindustri eller tilsvarende kunnskapsintensiv sektor.
• Internasjonalt nettverk og erfaring.
• Erfaring med å lede en organisasjon gjennom økonomiske omstillinger eller usikker finansiering. (flyttes til fortrinn).
• Erfaring fra myndighetskontakt og interessepolitisk arbeid.
• God kommunikator, både muntlig og skriftlig, på norsk og engelsk.

Bør ha / gir fortrinn

• Faglig bakgrunn innen medisin, biologi, farmasi eller tilsvarende – ikke et krav, men en fordel for kommunikasjon med fagmiljøene.
• Bredere kjennskap til andre relevante teknologifelt utover de tre prioriterte områdene.
• God kjennskap til norsk helse- og næringspolitikk.

Hva slags leder ser vi etter?

Kandidaten må raskt oppnå tillit hos og godt samarbeid med de ansatte, og kunne snakke troverdig med en toppforsker om vitenskap, en gründer om kapital og en sykehusleder om kliniske studier. Det avgjørende er at lederen vet hva OCC skal være best på, og har evnen til å samle de riktige aktørene rundt akkurat det.