Foreman

1.การเตรียมการก่อนเริ่มงาน

• ตรวจสอบแบบ ศึกษาแบบผลิต/ก่อสร้างให้เข้าใจถ่องแท้ก่อนเริ่มงาน หากพบข้อสงสัยต้องหาข้อสรุปให้ชัดเจน
• ประสานทรัพยากร ติดต่อประสานงานกับฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายผลิต เพื่อสำรองวัสดุ อุปกรณ์ และเครื่องมือให้พร้อมก่อนเริ่มงาน
• เตรียมความพร้อมหน้างาน นำผู้รับเหมาเข้าสำรวจพื้นที่ บรีฟขั้นตอนการทำงาน และตรวจเช็คความพร้อมของกำลังพล

2.การวางแผนและบริหารเวลา

• จัดทำแผนงาน จัดทำ Bar Chart กำหนดระยะเวลาดำเนินงานของผู้รับเหมาแต่ละส่วนให้ชัดเจน
• ควบคุมตารางเวลา กำหนดเวลาเข้า-ออกหน้างาน และช่วงเวลาห้ามใช้เสียง/ห้ามทำงาน เพื่อลดผลกระทบต่อพื้นที่ข้างเคียง
• บริหารแผนงานรายวัน/สัปดาห์ ติดตามลำดับการทำงานของผู้รับเหมา (งานระบบ/บิวท์อิน/งานสี) ไม่ให้เกิดการทำงานซ้ำซ้อนหรือทับซ้อนกัน

3.การควบคุมหน้างานและคุณภาพ

• ควบคุมมาตรฐานงาน ดูแลการปฏิบัติงานของช่างให้เป็นไปตามแบบก่อสร้าง ขั้นตอนที่ถูกต้อง และสเปคที่กำหนดใน BOQ
• ตรวจรับวัสดุ ตรวจสอบวัสดุเข้า-ออกไซต์งานให้ตรงตามใบส่งของ ถ่ายภาพบันทึกสภาพความสมบูรณ์ และแยกแยะวัสดุ/ขยะออกจากกันอย่างเป็นระเบียบ
• ตรวจสอบคุณภาพ เช็คความเรียบร้อยของงานในทุกขั้นตอน และสรุปรายงานส่งงวดงานให้ฝ่ายจัดจ้างตามกำหนด

4.การจัดการความปลอดภัยและป้องกันความเสียหาย

• การโพรเทคหน้างาน กำหนดและควบคุมพื้นที่ป้องกันความเสียหาย ก่อนเริ่มงานทุกครั้ง หากเสียหายต้องสั่งแก้ไขทันที
• ประเมินความเสี่ยง ประเมินการใช้เครื่องมือผิดประเภท และดูแลความสะอาดปลอดภัยในพื้นที่ปฏิบัติงานตามมาตรฐานบริษัท
• จัดการปัญหา รายงานความเสียหายต่อผู้บังคับบัญชาทันที และจัดทำเอกสารแนวทางแก้ไขปัญหาเสนอต่อ PM

5.งานเอกสารและรายงาน

• รายงานประจำวัน/สัปดาห์ บันทึกภาพถ่ายหน้างาน จำนวนแรงงาน ความคืบหน้า และปัญหาอุปสรรคเสนอต่อ PM
• สัญญาจ้าง ร่วมเซ็นพยานในสัญญาจ้างงาน และควบคุมผู้รับเหมาให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดในสัญญาอย่างเคร่งครัด
• การส่งมอบงาน รวบรวมเอกสารการตรวจรับงานเพื่อส่งฝ่ายจัดจ้าง