研发HRBP

该职位来源于猎聘 支持团队：150人研发业务集团，主软件研发 一、人才规划与招聘 1深度参与研发团队的战略规划，根据研发项目进度、技术方向及团队规模预测，制定精准且具有前瞻性的人才规划。明确不同阶段所需研发人才的专业技能、数量及到岗时间，确保人才供给与研发业务发展同步。 2主导研发岗位的招聘工作，与外部招聘渠道建立紧密合作，包括但不限于专业人才网站、高校就业中心、行业论坛等，精准吸引放疗设备研发领域的高端人才、特殊人才，如放疗物理师、医学影像算法工程师等。运用科学的人才测评工具和面试方法，严格把控招聘质量，为研发团队选拔优秀人才。 二、绩效管理 1与研发负责人共同设计和完善适合放疗设备研发工作特性的绩效管理体系，制定清晰、可量化且与公司战略目标紧密关联的研发人员绩效指标，如项目完成进度、产品研发质量、技术创新成果等。 2定期组织绩效评估，及时收集、整理和分析研发人员的绩效数据，为绩效反馈与改进提供依据。协助研发主管与员工进行绩效面谈，帮助员工明确绩效差距，制定个性化的绩效改进计划，并跟踪计划执行情况，确保研发团队整体绩效持续提升。 三、培训与发展 1基于放疗技术的快速发展及研发人员的职业发展需求，开展全面的培训需求调研，制定系统的培训计划，提升研发人员的综合能力。 2为研发人员制定个性化的职业发展规划，结合员工兴趣、技能和公司发展机会，提供晋升路径指导，鼓励员工在技术专家或管理岗位方向发展。同时，推动内部轮岗、项目合作等机会，拓宽研发人员的职业发展空间。 四、员工关系管理 1关注研发人员的工作状态和心理需求，及时发现并解决团队内部的矛盾和冲突，营造积极和谐的工作氛围。搭建沟通桥梁，促进研发部门与其他部门间的信息交流与协作，减少跨部门协作障碍。 2协助处理研发人员的劳动纠纷，确保公司在法律法规框架内妥善解决问题，维护公司和员工的合法权益。同时，积极参与公司人力资源政策的制定与优化，使其更符合研发团队的工作特点和需求。 五、组织发展 1分析放疗设备研发部的组织架构和团队配置，根据业务变化和技术创新需求，提出优化建议，提升组织运行效率。例如，针对新的研发项目或技术方向，合理调整团队分工和汇报关系。 2推动研发团队的文化建设，践行公司使命愿景价值观，增强团队凝聚力和员工归属感。组织各类团队建设活动，提升团队协作能力和员工满意度，促进研发团队的持续发展。 任职要求： 1.本科及以上学历，专业不限； 2.8年左右人力资源工作经验，有研发团队HRBP经验优先； 3.具备优秀的方案设计能力； 4.沟通能力、抗压能力、问题解决能力强。