硬件产品经理（仿生硬件方向） (MJ000096)

该职位来源于猎聘 【岗位职责】 1. 产品规划与上市（GTM） 上市策略制定： 负责下肢仿生产品（智能膝关节、脚踝等）的上市规划，制定产品上市节奏、定价策略、渠道铺排及推广方案。协调市场、销售、售后团队，确保产品成功上市并达成商业目标（销量、营收、毛利）。 全生命周期管理： 统筹管理产品从立项、开发、试产、上市到退市的全过程，监控产品健康度，根据市场反馈制定迭代计划。 2. 需求转化与文档管理 战略解码： 深刻理解产线负责人及公司高层的战略意图，参与年度产品线规划。将领导层的商业目标、技术愿景及模糊需求，通过系统化分析，转化为清晰、可执行的《产品需求文档》（PRD）和《规格说明书》。 跨部门协作： 主导研发、工业设计、供应链等部门的协同工作，确保PRD中的功能定义、性能指标、成本结构被准确理解和执行，对产品交付结果负责。 3. 市场与商业洞察 市场敏感性： 密切关注康复辅具、假肢行业动态、竞品动态及医保/集采政策，定期输出市场分析报告。通过数据分析挖掘用户痛点与未满足需求，寻找差异化竞争机会。 用户研究： 深入临床（康复科/假肢矫形器师）与终端用户场景，建立用户画像，验证产品假设，确保产品设计的真实有效性和临床价值。 4. 工程与技术衔接 技术可行性把控： 利用对工程硬件的理解（如机电一体化、结构设计、传感器应用等），在研发过程中协助判断技术方案的可行性，平衡“理想功能”与“硬件实现成本/可靠性”之间的冲突，降低研发返工风险。 【任职资格】 1. 经验要求 统招本科及以上学历，生物医学工程、机械电子工程、自动化、市场营销等相关专业背景。 3-5年以上硬件产品经理经验，具备智能硬件、医疗器械（二类/三类）、康复机器人或精密机电设备行业经验者优先。 必须具有至少1个完整的产品从0到1上市（GTM）的成功案例。 2. 核心能力 商业GTM能力： 具备成熟的商业思维，熟悉产品定价、渠道管理、营销卖点提炼等商业环节，能够对产品的最终商业表现负责。 需求转化能力： 极强的逻辑思维与文档撰写能力，能够将抽象的领导意图、散乱的市场需求，高效转化为结构严谨的PRD（包含功能逻辑、交互原型、数据指标等）。 硬件工程认知： 对硬件开发流程有基本认知，了解机械结构、嵌入式软件、电子电气的基本原理及研发难点。不求亲自画图，但需具备与技术团队“讲道理”的能力，能有效管理研发进度与风险。 市场敏感度： 对新技术、新商业模式敏感，具备优秀的数据分析能力，能从数据中发现问题并驱动决策。 3. 软性素质 抗压能力与推动力： 具备极强的责任心，在复杂的跨部门协作中能主动推动团队前进，确保项目节点按时达成。 逻辑与沟通： 具备优秀的向上沟通能力，能高效向产线负责人汇报；同时具备同理心，能妥善协调研发与市场部门的资源冲突。