経営・事業コンサルタント候補|戦略・事業成長支援

仕事内容

雇用形態：正社員
職種：戦略/経営コンサルタント、その他経営/事業企画/運営、経営企画

🏢【この仕事について】

経営者・事業責任者のすぐそばで、

「会社・事業をどう伸ばしていくか」

を一緒に考え、実行まで関わる仕事です。

最初から経営やコンサルティングの知識が完璧である必要はありません。

まずは実際の経営会議・商談・事業の打ち合わせに入りながら、

👉 なぜこの数字を見るのか

👉 なぜこの事業を伸ばすのか

👉 なぜ今この施策を行うのか

👉 どこに人・お金・時間を使うのか

といった、経営・事業判断の考え方を実務の中で身につけてもらいます。

単に資料を作ったり、分析して終わる仕事ではありません。

現状整理 課題発見 戦略設計 実行計画 実行 数値確認 改善

まで一貫して関わります。

🔍【経営・事業の課題を整理する】

・経営者、事業責任者へのヒアリング

・経営、事業課題の整理

・売上、利益構造の分析

・顧客、商材、営業チャネルの整理

・現状と目標のギャップ分析

・事業課題、ボトルネックの特定

まずは数字・現場・人の話から、

「本当の課題はどこにあるのか？」

を整理します。

📈【事業を伸ばす戦略を考える】

・事業戦略、成長戦略の立案

・売上目標、利益目標の設計

・KPI、KGIの設計

・新規事業の企画、立ち上げ支援

・既存事業の改善、立て直し

・事業計画、ロードマップの作成

・組織体制、役割分担の設計

・採用、人員計画の整理

目標から逆算して、事業・数字・組織・人材まで横断して考えます。

• ️【戦略を実行につなげる】

戦略や計画を作って終わりではありません。

・実行タスクへの落とし込み

・Next Actionの設定

・担当者、期限の整理

・定例MTG、経営会議への参加

・数値、KPIの進捗確認

・実行結果の分析

・改善施策の立案、実行

「何をするか」だけでなく、

「誰が・いつまでに・何をするのか」

まで具体化し、事業が実際に動くところまで関わります。

💡【例えばこんなテーマに向き合います】

「売上をもっと伸ばしたい」

• 売上を顧客数・単価・成約率などに分解し、どこを変えれば成長につながるのかを考えます。

「新しい事業を立ち上げたい」

• 誰に何を提供するのか、どう集客するのか、いくらで販売するのか、必要な人員や収益モデルまで設計します。

「事業が増えて、何を優先すればいいか分からない」

• 売上・利益・成長性・必要な人員や予算を整理し、どこへ経営資源を使うのかを考えます。

「売上は伸びているのに、会社がうまく回らない」

• 数字だけでなく、組織・人材・役割・業務フローまで確認し、事業が安定して回る仕組みをつくります。

「計画を立てても実行されない」

• 大きな目標をKPI・担当者・タスク・期限まで分解し、実際に動ける状態まで落とし込みます。

🧠【大切なのは、最初から答えを知っていることではありません】

経営や事業には、最初から正解が決まっているとは限りません。

だからこそ、

話を聞く。

情報を集める。

数字を見る。

現場を見る。

課題を整理する。

仮説を立てる。

実際に試す。

結果を見て修正する。

この繰り返しが重要です。

感覚だけで判断するのではなく、数字と現場の両方から考えていきます。

🌱【経営者のすぐそばで実践から学べます】

最初は私の商談や経営・事業の打ち合わせに入りながら、

・なぜそう考えたのか

・なぜその数字を見るのか

・なぜその施策を優先するのか

・なぜ今その投資をするのか

・どうやって実行まで落とし込むのか

その判断の裏側まで直接学んでもらいます。

経営を座学だけで覚えるのではなく、実際の会社・事業が動く現場で身につけてください。

✨【身につく力】

・経営者とのコミュニケーション力

・課題発見力

・論点整理力

・数字を使った事業分析力

・事業戦略を考える力

・事業計画をつくる力

・KPI、KGI設計力

・新規事業を立ち上げる力

・組織、業務を設計する力

・戦略を具体的な行動に変える力

・プロジェクトマネジメント力

・経営視点で物事を見る力

🎯【目指してもらう姿】

最終的には、

「この会社・事業を、これからどう伸ばしていけばいいですか？」

と相談されたときに、

事業。

売上・利益。

顧客。

営業。

組織。

人材。

業務。

それぞれをバラバラに見るのではなく、会社・事業全体を見ながら、

現状整理 課題発見 戦略設計 実行 数値分析 改善

まで考えられる人を目指していただきます。

🔥【経営を、本ではなく実際の事業で学ぶ】

私のすぐそばで、経営会議・商談・事業戦略の打ち合わせに入り、会社や事業が動く瞬間を見ながら仕事を覚えてください。

「なぜこの事業を伸ばすのか」

「なぜこの数字を見るのか」

「なぜ今この人を採用するのか」

「なぜこの施策を優先するのか」

私が考えていることも、判断していることも、できる限り実務の中で伝えていきます。

最終的には、

「経営者の近くで働く人」ではなく、

「経営者から会社・事業について直接相談される人」

を目指してもらいます。

経営・事業づくりを実践で学びたい人を、私の愛弟子として育てます。

求めている人材

【必須】
・基本的なPC操作ができる方
・分からないことを自分で調べ、考えられる方
・素直に学びながら、実際に行動へ移せる方

【歓迎】
・営業、企画、事業運営いずれかの経験
・数字を使った業務改善や課題分析の経験
・新規事業やプロジェクトに関わった経験

【向いている方】
・経営や事業づくりを実践から学びたい方
・答えを待つより、自分で仮説を考えたい方
・経営者の近くで仕事の考え方を吸収したい方
・将来、事業責任者やコンサルタントを目指したい方

勤務時間詳細

実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日 〜 21日

9:00〜18:00（実働8時間／休憩1時間）

休日休暇

完全週休2日制（土日）
※業務状況により休日出勤の場合あり。その場合は振替休日を取得

勤務地

〒1560057東京都世田谷区上北沢5-25-9

交通・アクセス

京王線八幡山駅より徒歩8分

給与詳細

※基本給・固定残業代の総額

基本給：月給 30万2702円 〜 38万9189円

固定残業代：あり
1ヶ月あたり4万7298円 〜 6万811円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する

【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし

47,298円〜60,811円（20時間相当）を含む／20時間超過分は別途支給

試用・研修期間：３ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ

待遇・福利厚生

【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

【福利厚生】
社会保険完備／交通費支給（規定）／有給休暇／定期健康診断／研修・OJT制度

職場環境

🌱経営者・事業責任者のすぐそばで、経営や事業づくりを実務から学べる環境です。📈会議や商談にも入り、課題整理・戦略設計・実行・改善まで経験。少しずつ任せる範囲を広げ、経営視点を身につけられます✨

選考プロセス

① カジュアル面談（通話）
これまでのご経験や希望条件などを簡単にお伺いします。

② 対面面談（場合によって実施）
必要に応じて、対面で仕事内容や働き方についてお話しします。

③ 役員面談
これまでの経験や今後のキャリア、ポジションについてお話しします。

④ オファー面談
給与・勤務条件・入社時期などの最終確認を行います。

⑤ 入社
双方で条件を確認したうえで、入社となります。