[P&C]【大阪採用】People＆Change-組織人事領域のコンサルタント

チーム紹介 People＆Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。

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部門の最新トピックス ※随時更新中

部門の概要／最新の取り組み／プロジェクト事例／社員のキャリア・働き方等をまとめています。部門の理解や情報収集にぜひご覧ください。

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【People＆Changeの人員構成】

業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍

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総デジタル化時代、人事の取り組みがビジネスの成否を分ける

Youtube: 人的資本経営の実践ポイントとは？｜KPMGコンサルティング

職務内容 組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。

具体的には次のような事項を含みます。

・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI 等）

・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計 等）

・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等）

【具体的な案件】

・人事戦略策、人材ポートフォリオ策定

・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定

・グローバル人事戦略策定

・人事制度統合（PMI）

・人材育成体系策定

・管理職研修（評価者研修含む）

・従業員意識調査

・役員報酬制度設計

・サクセッションプランニング

・要員計画策定

・人的資本開示 等

＜直近の案件例＞

・次期中期経営計画を踏まえた人事課題抽出、人事戦略策定、人材マネジメント方針策定（飲料メーカー）

・M&Aにグループ会社の伴う人事制度統合支援。グループとして新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）

・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）

・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）

・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）

役割及び責任 ＜シニアコンサルタント＞

マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。

・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）

・抽出課題に対する解決策の検討

・各種レポーティング

＜マネージャー以上＞

・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理

・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー

・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

応募資格 ※社会人3年未満コンサル未経験者不可

必須要件 ＜シニアコンサルタント＞

コンサルティングファームまたはシンクタンクにおいて、組織人事コンサルタントとしての経験を有する者、もしくは大手企業または外資系企業の経営企画または人事部門（HRBP、人材開発等）における2年以上の実務経験または同等の経験およびそのリード経験

・組織人事マネジメントおよび人事諸施策に関する知識・知見

・論理的思考力、問題解決能力

・PPTでの資料作成スキル、Excelの処理・分析スキル

・文書作成及びプレゼンテーションなどのコミュニケーションスキル

・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル）

・基礎的な英語力(苦手意識のない方/今後使っていきたい方)

・チームの成長とともにプロアクティブに行動する姿勢

・新しいことにも挑戦する意欲、積極的に学習する姿勢

・他のコンサルタントとうまく協働できる方

＜マネージャー以上＞

シニアコンサルタントの要件に加えて以下の要件が求められます。

・2年以上のプロジェクト管理経験

・組織人事マネジメントおよび人事諸施策に関する専門性

・顧客に対して訴求できる提案力

・周りを巻き込み更に上のアウトプットを実現するスキル

・下位者を育成し、動機付けるスキル

・クライアントとの間で信頼関係を構築できる方

評価される知識と経験 ＜シニアコンサルタント＞

・人事制度（報酬制度・評価制度等）を企画した経験

＜シニアコンサルタント及びマネージャー以上＞

・ビジネス英語（グローバル案件を希望する場合、ビジネス会話に支障がないレベル）

＜キャリア採用関連情報＞

・ ■キャリア採用

・ ■選考・応募ガイド

・ ■数字で見るKPMGコンサルティング

＜キャリア形成＞

・ ■KPMGコンサルティングで描くキャリア

・ ■多様な領域に携わる機会

・ ■キャリアサポート・アサイン

＜プロジェクト事例＞

・ ■KPMGコンサルティングのプロジェクトについて深堀

・ ■プロジェクト事例紹介

待遇 【契約期間】

期間の定めなし

【給与】

マネジャー未満：年収595万円〜（固定残業手当（50時間相当分）を含む）

マネジャー以上：年収1040万円〜

賞与別途

【試用期間】

あり（6ヶ月）

【業務内容】

コンサルティング業務 （変更の範囲）当社の指定する業務

【就業時間】

9:15〜17:15（マネジャー未満は左記を標準時間とするフレックスタイム制(コアタイムは9:00〜17:00のうち3時間））

【休憩時間】

1時間（業務に支障のない範囲で従業員の決定に委ねる）

【休日・休暇】

土曜日、日曜日、国民の祝日、年末年始（12月29日から1月4日まで）、その他会社の指定する日

有給休暇10日〜20日

休日日数120日

慶弔休暇、特別休暇

【時間外労働】

あり

【待遇・福利厚生】

通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度

財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン

ワークライフバランス支援制度 KPMGコンサルティングでは、仕事と育児の両立が可能となる職場環境の実現を目指し、様々な支援制度を整備しています。

http://recruit.kpmg-consulting.jp/about5.html

・ベビーシッター育児支援補助

就労のために在宅保育サービスを利用する場合に利用料金を補助する制度

・病児保育サポート制度

普段保育園に通っているお子様が風邪などの病気にかかり（あるいは回復期にあって）集団保育ができない場合に、そのお子様を預け入れる事ができる制度

・保活コンシェルジュサービス

育児休業明けからのスムーズで早期な職場復帰への支援として、育児休業から職場復帰する際にお子様を保育所へ入れるための活動（以下「保活」）を全面的にサポートする制度

個々のニーズや状況にあった保育所情報や、保活に向けての動き方などについて、専門スタッフからきめ細かなアドバイスを受けることができます。

・保育園費用補助制度

育児休業中に認可保育園に預けることができず、復職のためにやむを得ず認可外保育園にお子様を預けなければならない方の職場復帰支援として、認可保育園に預けるまでの間の保育料の一部を補助する制度

【受動喫煙防止措置の状況】

屋内原則禁煙

勤務地 大阪オフィス：大阪市北区曽根崎2-12-7 清和梅田ビル5階

※業務によって地方を含む顧客に常駐する場合があります

（変更の範囲）

当社の指定する当社の事業所その他常駐先