PMO Pilotage de transformation SI - Bordeaux

Dans le cadre de la transformation de la DSI et de la réorganisation du périmètre projets (BUILD), la DSI souhaite engager une mission de PMO visant à structurer et sécuriser le pilotage du portefeuille de projets SI.

Contexte :
· Un volume important de projets à prioriser (environ 60) dont 6 programmes.
· Des arbitrages structurants à venir en COMEX.
· Un besoin renforcé de lisibilité globale sur les priorités, les budgets et les dépendances entre projets.

Objectifs de la mission :
L’objectif principal est de reprendre et de consolider le pilotage du portefeuille de projets SI afin de :
· Porter une vision globale et cohérente de la feuille de route SI.
· Préparer et éclairer les arbitrages.
· Suivre l’avancement des projets et identifier les risques.

Périmètre et responsabilités :
La mission comprend notamment :
· L’encadrement fonctionnel d’une équipe de 6 chefs de projet SI, avec pour objectifs de structurer les pratiques, d’harmoniser les méthodes de pilotage et de renforcer la coordination globale.
· La structuration de la gouvernance projet, incluant la mise en place d’un cadre commun (jalons, livrables, indicateurs), de rituels de pilotage et la clarification des rôles entre les différents acteurs.
· Le pilotage budgétaire du BUILD, avec la mise en place d’une vision claire des engagements, des consommations et des écarts, afin d’éclairer les décisions.
· L’identification et la gestion des dépendances dans un environnement multi-projets, en coordination avec les équipes RUN, infrastructure, data et métiers.

Livrables attendus :
· Une feuille de route consolidée et priorisée.
· Un dispositif de pilotage structuré.
· Une vision budgétaire consolidée.
· Un reporting régulier à destination du CODIR et du COMEX.

Profil recherché
Profil PMO expérimenté
Le profil recherché dispose d’une expérience confirmée en direction de programme ou en pilotage de transformation SI, avec une forte capacité de structuration et de coordination dans des environnements complexes.