Gerente de proyectos de construcción

Perfil de Puesto — Gerente de Proyectos de Construcción

Puesto: Gerente de Proyectos
Área: PROYECTOS
Reporta a: Dirección de Operaciones
Personal a cargo: Ingenieros de Construcción, Residentes de Obra, Control de Obra, Topografía y personal técnico asignado a proyectos.

• Ingeniería Civil.
• Arquitectura.
• Ingeniería en Construcción.
• Ingeniería afín.

Experiencia

5+ años en construcción, preferentemente con experiencia en obra civil y terracerías:

• Administración de proyectos.
• Supervisión de múltiples obras.
• Control de costos.
• Estimaciones.
• Generadores.
• Planeación.
• Manejo de residentes.
• Compras y abastecimiento.
• Control de obra.

Objetivo del puesto

Planear, coordinar, supervisar y controlar integralmente los proyectos de construcción de CME, asegurando el cumplimiento de tiempo, costo, calidad, alcance, seguridad y rentabilidad, desde la preparación previa al inicio de obra hasta el cierre administrativo y contractual.

El Gerente de Proyectos deberá garantizar que las obras no solamente estén ejecutándose, sino que estén correctamente planeadas, abastecidas, documentadas, cobradas y cerradas.

Principales responsabilidades

1. Planeación de proyectos

• Revisar cada contrato antes del inicio de obra.
• Validar alcances, catálogo de conceptos, presupuesto, programa y condiciones contractuales.
• Identificar riesgos, restricciones y necesidades antes de movilizar personal.
• Definir recursos necesarios: personal, materiales, maquinaria, equipo y subcontratos.
• Elaborar y dar seguimiento al programa de obra.
• Establecer metas semanales y mensuales por proyecto.
• Detectar anticipadamente posibles atrasos.
• Coordinar la correcta preparación del proyecto antes de arrancar.

2. Control de ejecución

• Supervisar el desempeño de los Residentes de Obra.
• Dar seguimiento al avance físico real contra el programa.
• Revisar productividad de cuadrillas.
• Detectar tiempos muertos, bajos rendimientos y desviaciones.
• Asegurar continuidad de los trabajos.
• Verificar que cada frente de trabajo tenga los recursos necesarios.
• Coordinar la solución de problemas técnicos y operativos.
• Realizar visitas periódicas a las obras.

3. Materiales, compras y abastecimiento

Una de sus responsabilidades críticas será evitar que una obra se detenga por falta de previsión.

• Revisar los requerimientos de materiales de cada proyecto.
• Validar necesidades con anticipación.
• Coordinarse con Compras y Administración.
• Dar seguimiento a órdenes de compra y entregas.
• Detectar materiales críticos y de largo tiempo de suministro.
• Evitar compras de emergencia derivadas de una mala planeación.
• Revisar consumos contra presupuesto.
• Identificar desviaciones o desperdicios.

4. Control económico y rentabilidad

El Gerente de Proyectos debe conocer el número del proyecto, no únicamente el avance físico.

• Dar seguimiento al presupuesto contratado.
• Comparar costo real contra costo presupuestado.
• Identificar sobrecostos.
• Analizar rendimientos reales contra presupuestados.
• Detectar conceptos con pérdida o bajo margen.
• Controlar rendimientos de trabajo horas-h, materiales, maquinaria y subcontratos.
• Informar oportunamente desviaciones económicas.
• Proponer acciones correctivas.

Debe tener como principio: "lo que no se controla, se convierte en sobrecosto".

5. Estimaciones y cobranza

Coordinarse estrechamente con Control de Obra y Administración para asegurar que el avance ejecutado se convierta oportunamente en estimaciones y flujo.

• Supervisar que los Residentes entreguen generadores y soportes en tiempo.
• Revisar avances susceptibles de estimación.
• Dar seguimiento a estimaciones pendientes de aprobación.
• Identificar trabajos ejecutados aún no cobrados.
• Dar seguimiento a amortizaciones, retenciones y conceptos extraordinarios.
• Coordinar información necesaria para mantener flujo de los proyectos.
• Alertar a Dirección de Operaciones sobre posibles problemas de cobranza.

6. Control documental

Debe garantizar que cada obra tenga información completa y actualizada.

• Contrato.
• Catálogo.
• Presupuesto.
• Programa de obra.
• Generadores.
• Estimaciones.
• Minutas.
• Reportes de avance.
• Evidencia fotográfica.
• Requisiciones.
• Órdenes de compra.
• Cambios y adicionales.
• Documentación de seguridad.
• Cierre de obra.

Ningún proyecto deberá depender de información que solamente tenga una persona.

7. Gestión de Residentes

El Gerente de Proyectos será responsable de dirigir y desarrollar a los Residentes.

Deberá:

• Establecer claramente sus responsabilidades.
• Revisar sus avances semanalmente.
• Exigir información completa y oportuna.
• Corregir desviaciones.
• Capacitar y estandarizar criterios.
• Evaluar su desempeño.
• Evitar que cada residente opere con su propio método.
• Asegurar que todos utilicen los formatos y procesos establecidos por CME.

8. Coordinación entre áreas

Será el principal vínculo operativo entre:

Dirección de Operaciones ↔ Proyectos ↔ Control de Obra ↔ Compras ↔ Administración ↔ Comercial ↔ Seguridad

El Gerente debe asegurarse de que el proceso avance y no se quede atorado entre departamentos.

9. Gestión de riesgos

Debe identificar anticipadamente:

• Falta de materiales.
• Falta de personal.
• Problemas con proveedores.
• Condiciones climáticas.
• Problemas con mano de obra local.
• Bajos rendimientos.
• Tiempos muertos.
• Cambios de alcance.
• Problemas con el cliente.
• Falta de información.
• Problemas de flujo.
• Incrementos de costos.
• Atrasos en estimaciones.
• Riesgos contractuales.

Y, principalmente, avisar antes de que el problema se convierta en una emergencia.

Conocimientos

• Precios unitarios.
• Presupuestos.
• Generadores.
• Estimaciones.
• Programas de obra.
• Control de costos.
• Excel.
• OPUS/Neodata deseable.
• AutoCAD deseable.
• Contratos de construcción.
• Seguridad y calidad.
• Administración de proyectos.

Competencias indispensables

1. Liderazgo
2. Seguimiento
3. Organización
4. Capacidad de anticipación
5. Orientación a resultados
6. Capacidad financiera
7. Comunicación
8. Resolución de problemas
9. Disciplina operativa
10. Integridad y responsabilidad

Sueldo: $22,000.00 - $25,000.00 al mes

Beneficios:

• Teléfono de la empresa

Lugar de trabajo: Empleo presencial