Líder de Proyecto de Edificación Aptos B

En Servicios a la Infraestructura Aeroportuaria del Pacífico, buscamos a un profesional responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar proyectos de construcción desde el momento de su concepción, durante la ejecución, hasta el término, entrega y comisionamiento de los espacios físicos, teniendo como prioridad vigilar el estricto cumplimiento del PMD (Plan Maestro de Desarrollo) y el plan de inversiones, apegado a los tiempos de ejecución, presupuestos disponibles y calidad establecidos, garantizando la coordinación eficiente de actividades, recursos, equipos e información.

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Lugar de trabajo: Av. Mariano Otero 1249 B, Colonia Rinconada del Bosque, Guadalajara Jalisco, C.P. 44530

Requisitos Indispensables:

• Licenciatura en Arquitectura o Ingeniero Civil (Titulado).
• 5 años de experiencia en obra (mínimo) como gerente de construcción, coordinador de obra o superintendente.
• 5 años de experiencia en obras de infraestructura y edificación de gran magnitud, cimentaciones profundas, acabados de gran calidad, ingenierías, comercial o de infraestructura aeroportuaria
• Manejo de AutoCAD 2D

Conocimientos:

• Manejo de paquete Office (Word, Power Point, Excel, etc.).
• Manejo de MS Project.
• Conocimientos en administración de obra: catálogos, presupuestos, precios unitarios, estimaciones y generadores.
• Conocimientos de procesos de administración de proyectos, Project Management Professional, Lean Construction / Dirección y Gestión de Proyectos, etc.
• Ingles intermedio alto.

Habilidades

• Trabajo en equipo.
• Gestión de proyectos.
• Proactividad.
• Liderazgo.
• Conocimientos de instalaciones.

Funciones del puesto:

• Permanecerá de manera itinerante durante la Ejecución del o los Proyectos asignados conforme a las necesidades del proyecto y al plan de visitas autorizado estableciendo objetivos y reportando los resultados de cada una de las visitas.
• Su lugar base de trabajo es en las oficinas corporativas de GAP en la ciudad de Guadalajara.
• Planeación de proyectos asignados en conjunto con las PMO´s ( oficinas de proyectos internas y externas ) y STE´s ( supervisiones técnicas especializadas ), con base en el Plan Maestro de Desarrollo y el Plan de Inversiones establecido para cada aeropuerto del grupo.
• El líder de proyecto es responsable de los proyectos de infraestructura desde la etapa de preconstrucción, procura, ejecución, comisionamiento, puesta en marcha y cierre de cada contrato.
• Supervisión, revisión y elaboración en conjunto con las PMO´s ( oficinas de proyectos internas y externas ) y STE´s ( supervisiones técnicas especializadas ) de los paquetes de licitación, PET´s ( pliegos de especificaciones técnicas ) y TDR´s ( términos de referencia ) para las licitaciones de proveedores generales, proveedores por especialidad o servicios diversos de obra.
• Supervisión, revisión y elaboración de dictámenes de adjudicaciones, dictámenes técnicos y económicos, convenios por ampliación de monto o plazo y cualquier otro documento emitido para la licitación, adjudicación o control de obra.
• Elaboración de Actas Inicio y Replanteo y Acta Fin de las Obras y gestión de firmas de las mismas.
• Revisión y control de estimaciones .
• Control presupuestal en base al presupuesto disponible}, desde la preconstrucción, procura y contratación de obras y servicios relacionados, es responsabilidad del líder de proyecto mantener el estricto apego al presupuesto disponible.
• Carga de estimaciones en el sistema interno Dynamics AX, seguimiento de pagos a proveedores.
• Gestión y control de cambios evitando desviaciones al plazo y al presupuesto.
• Uso de la metodología LPS ( Last Planner System ) en los proyectos bajo su gestión, para lo cual deberá participar en las Pull Sessions, negociaciones, juntas de calificación y programación semanales y stand up meetings diarias en sitio, así como el seguimiento a planes de trabajo y la Pull Planning.
• Realizar el seguimiento e inspección sobre la ejecución de obras de edificación, a fin de detectar incidencias o desviaciones hasta su resolución, identificar oportunamente y gestionar la solución a las restricciones de proyecto.
• Coordinar con las autoridades u otras entidades y áreas involucradas del Aeropuerto ( stakeholders y/o áreas de soporte ) su participación e interacción en los proyectos bajo su gestión.
• Coordinar con el personal de Mantenimiento, Operaciones y Seguridad de los Aeropuertos las necesidades de soporte para la realización de obras.
• Revisar, gestionar y asegurar con las PMO´s, STE´s, proveedores y contratistas la correcta observancia de los reglamentos, normas, buenas prácticas y los controles de calidad efectivos, aplicables en los proyectos de infraestructura de los aeropuertos del grupo.
• Revisión y control de informes semanales de obra OPR ( One Page Report ), estableciendo KPI’s para evaluación de desempeño de proveedores de obra y servicios relacionados.
• Analizar y preparar datos relevantes de seguimiento de proyectos para la elaboración de informes a la Gerencia y Subgerencia ( balances de obra, escenarios, planes de acción, etc.).
• Estar presente y atender las auditorias de procesos que tengan lugar.
• Gestionar, administrar y dar seguimiento hasta su cierre a la información y hallazgos indicados por la Auditoria, junto con las PMO´s, STE´s y proveedores.
• Gestionar el seguimiento al proceso de comisionamiento, desde la etapa de preconstrucción, hasta la puesta en marcha de la obra.
• El líder de proyecto es corresponsable del diseño ejecutivo de los proyectos bajo su gestión y es el responsable de mantener la ejecución de estos, con las mínimas desviaciones en tiempo, costo y calidad

Todos nuestros procesos de reclutamiento son imparciales. NO permitimos la discriminación por motivos de género, raza, edad, religión, orientación sexual, discapacidad, condición física o socioeconómica. Ni por ningún otro motivo.

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