Project Manager de Construcción Temporal

SOBRE ALSEA EN EUROPA Alsea es la empresa líder en restauración organizada. En España, contamos con un portfolio multimarca integrado por Starbucks, Domino's Pizza, Foster's Hollywood, VIPS, y Ginos. Además, disponemos de 4 fábricas propias que garantizan una calidad óptima y sabor excepcional, para seguir ofreciendo experiencias llenas de sabor. En España, sumamos el talento de más de 23.000 de personas que trabajamos para entregar felicidad a más de 450 millones de clientes al año en el mundo. En Alsea estamos inmersos en que nuestra empresa tenga cada vez más un carácter global, que los procesos de rigen y gobiernan nuestra compañía sean iguales en cualquiera de los países en los que operamos, por ello es imprescindible que nuestros ERP estén alineados y consigamos que los flujos de trabajo sean cada vez más globales y unificados. Por este motivo, nuestro departamento de Tecnologías de la Información busca tres nuevas figuras que nos permitan homogeneizar en SAP los flujos de trabajo de distintas áreas estratégicas, gestionando diversos proyectos. SOBRE EL ROL DE PROJECT MANAGER DE CONSTRUCCIÓN Actualmente estamos buscando una personas con experiencia como Project Manager cuya misión principal será controlar y supervisar la ejecución de nuevas aperturas y reformas de restaurantes propios y franquiciados de nuestras marcas de restauración. Entre sus funciones principales destacan: Estudio y evaluación de la viabilidad técnica de los locales propios con el objetivo de verificar que cumplen con los requisitos internos y de la administración, asegurando una implantación sin incidentes y la obtención de los correspondientes permisos y licencias.

Propuesta de Capex de las obras para unidades propias y franquicias que permita la realización de los Site Package y proporcione información a la compañía/franquiciado sobre el coste de las inversiones para su previsión en presupuestos.

Encargar y revisar los proyectos de ingeniería a fin de asegurar el cumplimiento de la legislación y la implantación en fecha de las Marcas asignada.

Revisión de ofertas y presupuestos, así como elaboración de análisis comparativos a fin de ofrecer al Dpto de compras información que ayude en su toma de decisión para la adjudicación del proyecto.

Planificación y control de la ejecución del proyecto de obra, coordinando a los departamentos internos y a los equipos externos, asegurando la entrega de la obra en plazo, el cumplimiento de los estándares de calidad y el ajuste del coste al presupuesto previsto.

Control y seguimiento del Capex durante todas las fases del proyecto, haciendo ajustes necesarios ante problemas o complicaciones no previstas y adaptando las partidas a fin de cumplir el presupuesto establecido garantizando la