Tecnico de analisis de fallas 3

Description

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

DESCRIPCIÓN DE PUESTO

DATOS GENERALES

Técnico de Análisis de Falla

Failure Analysis Technician

Technician 3

Nombre del puesto:

Business title:

Job code:

Área:

9953

Job title:

Análisis de Falla

Non Exempt

Operaciones

Job grade:

8

Direct

Indirect

Exempt

Gerencia:

Puesto al que reporta :

Puestos que le reportan:

Supervisor de MDS

N/A

LLENADO EXCLUSIVO POR DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

PERFIL DEL PUESTO

Nivel mìnimo de estudios:

Técnico en electrónica, mecatrónica o afin.

Idioma ingles:

Si _____ NO __X__

Sistemas computacionales:

Office , D2b , Factory Logix,

Avanzado

Intermedio

Basico

_____

_____

_____

Nivel del idioma ingles:

Experiencia:

2 - 4 años

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO

Diagnóstico de componentes o unidades para determinar la causa raíz. Soporte técnico a unidades con diagnósticos complejos Preparación de reportes para describir el análisis hecho a los

componentes y/o unidades para reclamar a los proveedores. Tomar conferencias con proveedores o clientes que lo requieran. Reduccion del Bone pile. Seguimiento a la implementación de

acciones correctivas referedidas en el análisis previo. Implementación de mejoras en el área.

COMPETENCIAS GENÉRICAS REQUERIDAS

3. Transmite adecuadamente sus ideas, verifica que las personas reciban sus mensajes y los interpreten correctamente

Comunicación

2. Comparte información y trabaja cooperativamente con el equipo, siendo flexible y sensible.

Trabajo en equipo

2. Adecuado seguimiento de sus tareas revisa el cumplimiento de los objetivos a través de indicadores de gestión y análisis del rendimiento.

Orientación a resultados

2. Responde rápidamente a los problemas de los clientes con soluciones adecuadas.

Enfoque al cliente

2. Desarrolla soluciones sobre la base de su conocimiento acerca de los productos, procesos y su experiencia previa.

Pensamiento Innovador

2. Establece criterios (aspectos relevantes) de los cuales depende la decisión que se tome y los pondera de acuerdo a su importancia, tomando en consideración

las metas, objetivos y valores de la empresa

Toma de decisiones

2. Orienta su acción y la del grupo a adaptarse rápidamente a los cambios.

Gestión del cambio

Administración de

2. Dedica tiempo a explicar a los demás cómo se deben realizar los trabajos; dar instrucciones detalladas y ofrecer sugerencias que puedan ayudar.

Personal

2. Lleva a cabo actividades de capacitación para los miembros de su área y los motiva para que tomen acciones encaminadas a alcanzar un mejor desempeño y

desarrollo profesional.

Liderazgo

2. Reúne información que le permita tener el mejor panorama posible de la situación y de las personas involucradas en la negociación.

Negociación

1. Organiza el trabajo y administrar adecuadamente los tiempos.

Organización

CAPACITACIÓN O ENTRENAMIENTO PARA EL DESEMPEÑO DE LA POSICION

Conocimiento de la norma ISO13485, cuando se vaya a desempeñar para proyectos médicos.

Nota: Aplica para proyectos médicos, para el resto de las plantas consultar SOP-Q-100701-R

REV. I2

SOP-Q-100716-R

3-Oct-23

SOP-F-400747-R

Verificar su revisión antes de su uso SANMINA