ARCHITECTURE: Architecte d'entreprise - Sénior

Dans le cadre de projets stratégiques de transformation et de modernisation du système d’information, l’Architecte d’entreprise Senior définit, pilote et fait évoluer la vision d’architecture cible de l’organisation. Il garantit la cohérence entre les orientations métier, les choix technologiques et les exigences de sécurité, de performance et de conformité.

Ses principales missions sont les suivantes :

• Définition de la stratégie d’architecture : élaborer et maintenir la vision d’architecture d’entreprise cible sur les dimensions métier, fonctionnelle, applicative, data et technique.

• Pilotage des trajectoires de transformation : définir les trajectoires d’évolution du système d’information et construire les feuilles de route associées, en cohérence avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

• Alignement stratégique : garantir la cohérence entre les besoins métier, la stratégie du système d’information, les exigences réglementaires et les contraintes de sécurité.

• Urbanisation du système d’information : contribuer à la structuration et à l’évolution du SI afin d’améliorer sa cohérence, son évolutivité, son interopérabilité et sa rationalisation.

• Définition des principes d’architecture : établir et faire évoluer les principes, les standards et les modèles d’architecture de référence applicables aux projets de transformation.

• Production des livrables d’architecture : élaborer et maintenir les cartographies du SI, les dossiers d’architecture, les architectures cibles et les trajectoires de transformation.

• Revues d’architecture : organiser et conduire des revues d’architecture en collaboration avec les architectes solution afin de garantir la conformité des solutions aux orientations définies.

• Collaboration transverse : travailler étroitement avec les directions des systèmes d’information, les équipes métier et les experts en architecture solution, data, intelligence artificielle, sécurité et infrastructures techniques.

• Accompagnement des programmes de transformation : contribuer à la conception des solutions structurantes dans le cadre de programmes majeurs de modernisation du système d’information.

• Arbitrages architecturaux : participer aux décisions stratégiques concernant les choix de solutions, notamment les approches Build versus Buy, l’urbanisation, la rationalisation applicative et les orientations technologiques.

• Challenge des solutions proposées : analyser et challenger les choix d’architecture des équipes projet afin de garantir leur pertinence, leur cohérence et leur alignement avec la vision cible.

• Maîtrise des impacts transverses : anticiper et sécuriser les impacts des transformations sur l’interopérabilité, la performance, la résilience, la circulation des données et la gouvernance du SI.

• Accompagnement des équipes : apporter une expertise méthodologique et architecturale, faciliter les arbitrages et favoriser l’appropriation des standards par les différentes parties prenantes.

Formation et expérience professionnelle

• Formation supérieure de niveau Bac+5, idéalement issue d’une école d’ingénieurs ou d’un cursus équivalent.

• Expérience minimale de 10 ans en architecture d’entreprise ou en architecture de systèmes d’information complexes.

• Expérience confirmée dans l’accompagnement de programmes de transformation de grande envergure, notamment sur des systèmes d’information cœur de métier.

• Expérience dans les secteurs de l’assurance, de la banque ou des services financiers appréciée.

• Expérience dans la définition d’architectures cibles, la construction de trajectoires de transformation et le pilotage de décisions d’architecture à l’échelle de l’entreprise.

Compétences techniques et méthodologiques requises

Architecture d’entreprise

• Maîtrise d’un cadre d’architecture d’entreprise, notamment TOGAF ou une méthodologie équivalente.

• Capacité à définir, formaliser et maintenir une vision d’architecture cible à l’échelle de l’organisation.

• Maîtrise des principes d’urbanisation du système d’information.

• Capacité à construire des trajectoires d’évolution cohérentes avec les objectifs métier et les contraintes techniques.

Architecture du système d’information

• Vision transverse des processus métier, des applications, des infrastructures et des interactions entre les différents composants du SI.

• Capacité à réaliser et à exploiter des cartographies applicatives et fonctionnelles.

• Maîtrise des principes de rationalisation, d’interopérabilité et de cohérence des architectures.

• Capacité à analyser les dépendances et à anticiper les impacts des transformations sur l’ensemble du système d’information.

Architecture data et intelligence artificielle

• Bonne compréhension des architectures de données, des référentiels, des flux et des principes de gouvernance des données.

• Connaissance des enjeux liés à l’intégration des plateformes data dans l’architecture globale du SI.

• Connaissance des approches d’intelligence artificielle, notamment de l’IA agentique, et de leurs implications architecturales.

Gouvernance et méthodologie

• Capacité à définir et à faire appliquer des principes, standards et patterns d’architecture.

• Maîtrise des processus de revue et de validation d’architecture.

• Capacité à produire des dossiers d’architecture et des feuilles de route de transformation.

• Compréhension des enjeux de sécurité, de conformité réglementaire, de performance et de résilience.

Compétences comportementales et qualités attendues

• Prise de hauteur et vision stratégique : capacité à appréhender les enjeux globaux de l’entreprise et à traduire les orientations stratégiques en décisions d’architecture concrètes.

• Esprit de synthèse : aptitude à analyser des problématiques complexes et à formuler des recommandations claires, structurées et argumentées.

• Leadership transversal : capacité à mobiliser et à fédérer les parties prenantes sans nécessairement disposer d’un lien hiérarchique.

• Communication et pédagogie : aptitude à expliquer des sujets d’architecture complexes à des interlocuteurs techniques et métier.

• Capacité d’influence et d’arbitrage : savoir challenger les propositions, faciliter la prise de décision et faire converger les différents acteurs vers des solutions cohérentes.

• Esprit collaboratif : capacité à travailler avec des équipes pluridisciplinaires et à construire des solutions partagées.

• Orientation résultats : aptitude à prioriser les actions et à privilégier les solutions apportant une valeur métier mesurable.

• Rigueur et anticipation : capacité à identifier les risques architecturaux et à sécuriser les trajectoires de transformation sur le long terme.