Chargé d'opération

Sous la responsabilité hiérarchique du Directeur Etudes et Constructions Neuves, le chargé d’opérations est responsable d’un portefeuille de projets en Maitrise d’Ouvrage directe sur des opérations en construction neuve et/ou en acquisition-amélioration pour lesquelles il coordonne l’ensemble des étapes depuis les études préalables jusqu’à la mise en service de l’ouvrage. Au cours de ce processus, il intervient sur tous les aspects financiers, administratifs, juridiques et techniques du projet. Il contribue, par son activité, à la qualité de service et de ce fait à la satisfaction locataire.

A ce titre, le chargé d’opération à pour missions :

Sur le volet pilotage des études de maîtrise d’œuvre :

1. Définir le programme du point de vue technique, architectural, urbanistique et environnemental,
2. Affiner la faisabilité de l’opération initiée par la Direction du Développement,
3. Rédiger les annexes au cahier des recommandations générales spécifiques à l’opération,
4. Réaliser les opérations de désignation des Maitres d’œuvre et BET dans le respect des règles de Marché public et de la loi MOP,
5. Piloter l’ensemble des activités de conception de l’opération,
6. Suivre le dépôt du PC et traiter les éventuels recours,
7. Piloter les process pour la certification des opérations en phase étude,
8. Piloter la phase de désignation des entreprises de travaux dans le respect des règles de Marché public,
9. Etre le garant du respect du planning et des exigences qualitatives en interface avec les différents intervenants,

En phase travaux,

1. Assurer la représentation de la maitrise d’ouvrage (éventuellement en lien fonctionnel avec le technicien travaux s’il est désigné).
2. Valider les éventuelles modifications apportées au projet ainsi que leurs avenants, et recaler le bilan.
3. Jusqu’ à la livraison, veiller à l’application du référentiel relatif à la certification NF Habitat HQE et au respect des procédures de l’Office permettant ainsi d’atteindre les objectifs environnementaux fixés.
4. Suivre les OPR et GPA

Sur le volet montage financier des opérations :

1. Préparer les éléments pour répondre aux enquêtes (DRILH, …),
2. Assurer le montage financier et juridique de l’opération, et sa présentation aux différentes instances,
3. Gérer les relations et la rédaction des actes avec les partenaires (état, région et autres financeurs) notamment pour les demandes de financement, offres de prêt, conventions de réservation, conventions APL,
4. S’assurer du respect du plan de financement,
5. Assurer les contacts avec l’ensemble des financeurs (Etat, CT, CDC, Action logement…),
6. Vérifier les bilans financiers,
7. Préparer l’ensemble des éléments nécessaires à l’arbitrage financier lors des étapes clés du montage financier (lancement, APD, AO).

Les opérations s’étalant sur plusieurs mois, il est amené à piloter plusieurs projets en même temps.

Profil :

• Diplôme Bac + 4 à 5 du type Ingénieur, Architecte, Urbaniste …
• Expérience requise d’au moins 3 ans sur une fonction identique chez un bailleur social.
• Architecte DPLG/HMONP habilité à la signature de permis de construire. Veuillez noter que les frais relatifs à votre licence ordinale ainsi que votre assurance professionnelle seront intégralement pris en charge par Hdsh.

Compétences techniques :

1. Connaissances de l’ingénierie financière propre au montage d’opérations de logements locatifs sociaux,
2. Connaissances des techniques de construction et règlementaires spécifiques (aménagement, construction, réhabilitation, rénovation),
3. Connaissance de la réglementation concernant le développement durable, la maîtrise de l’énergie et la sécurité des biens et des personnes,
4. Connaissance souhaitée du référentiel NF Habitat HQE ou équivalent,
5. Maîtrise des processus de l’achat public de passation et d’exécution des marchés (prestations de service, fournitures et travaux),
6. Connaissance de la réglementation (droit de l’urbanisme et environnement, politiques locales de l’habitat),

Compétences comportementales :

1. Capacité à travailler en mode projet et de façon transversale,
2. Sens de la communication et qualité d’écoute,
3. Sens de l’animation, de la concertation et de la négociation,
4. Culture des relations partenariales (financeurs, collectivités locales, partenaires institutionnels)