Chef de Projet IT Delivery

Contexte

Le Chef de Projet Delivery sera responsable du pilotage de bout en bout des projets IT, depuis leur cadrage jusqu'à leur mise en production et leur transfert aux équipes RUN.

Missions

• Piloter les planning, budget, ressources et périmètre des projets.
• Garantir le respect des délais, coûts, qualité et engagements.
• Identifier et suivre les risques, dépendances, impacts et changements.
• Définir et maintenir le RACI projet.
• Calculer et suivre le ROI des projets.
• Appliquer la méthodologie projet de la DSI et les processus de gouvernance.
• Superviser le déploiement ou le décommissionnement des solutions.
• Coordonner les aspects techniques et fonctionnels, en tenant compte des enjeux métier.
• Organiser et animer les COPIL, comités projet et instances de suivi opérationnel.
• Piloter, coordonner et dynamiser les différentes équipes projet.
• Assurer la communication avec les métiers, utilisateurs, équipes support et maintenance.
• Produire les reportings projet et assurer une visibilité régulière sur l'avancement.
• Participer au choix des éditeurs et intégrateurs.
• Organiser la clôture des projets et assurer leur transfert aux équipes RUN.

Outils & Environnement

• Méthodologies de gestion de projet IT
• Gouvernance DSI
• RACI
• Planning / budget / reporting
• Outils de gestion de projet
• Connaissance appréciée de PMI, Prince2, Agile / Scrum ou SAFe (non obligatoire)

1. 7 à 10+ ans d'expérience en tant que Chef de Projet IT / Delivery Senior
2. Expérience concrète de pilotage de projets de bout en bout en environnement DSI
3. Maîtrise du pilotage projet : gestion de planning, budgétaire, des ressources, des risques, des dépendances, du périmètre et des changements
4. Compétences en suivi des KPI, reporting, gestion du RACI et suivi du ROI
5. Expérience en gouvernance projet
6. Compétences en delivery / mise en œuvre : pilotage de déploiements, mises en production, coordination des équipes techniques et fonctionnelles, gestion des phases de transition vers le RUN, décommissionnement de solutions, gestion des incidents/risques liés au déploiement
7. Excellente capacité en stakeholder management : travail avec les métiers, coordination des équipes IT, support et maintenance, animation de COPIL et comités projet, relation avec éditeurs et intégrateurs, communication avec interlocuteurs de différents niveaux
8. À l'aise avec les méthodologies de gestion de projet IT, gouvernance DSI, RACI, planning, budget, reporting et outils de gestion de projet
9. La connaissance de PMI, Prince2, Agile / Scrum ou SAFe est un plus