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Chef de projet IT orienté delivery (build + déploiement d’une solution en phase d’industrialisation)

Opportunité exclusive

Urgent

Hybride

Chef de projet IT orienté delivery (build + déploiement d’une solution en phase d’industrialisation)

Yeets

Chef de projet IT orienté delivery (build + déploiement d’une solution en phase d’industrialisation)

Expertises

.NETScrumCoaching agileGestion de projet - PMO

il y a 4 jours

Opportunité exclusive

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Information importante


Type de contrat:

Freelance

Salaire / Taux journalier :

480

Cette offre est à 0% de commission 🎉

Localisation :

Paris, France

Date de démarrage :

Urgent

Mode de travail :

Hybride

Publié le :

17 mars 2026

Le besoin


Contexte de la mission

Dans le cadre du développement d’une nouvelle solution digitale à destination des clients, nous recherchons un Chef de Projet Informatique en charge du pilotage du cycle de construction (Build) de la solution.

Le projet a démarré en 2025 avec le déploiement d’une solution pour des pilotes. Nous démarrons actuellement la phase d’industrialisation de la solution.

Le Chef de Projet coordonnera l’ensemble des parties prenantes internes et externes afin de garantir la livraison de la solution dans le respect des délais, coûts, qualité et exigences réglementaires.

Nous recherchons un profil ayant du leadership orienté sur la performance et les valeurs clients.

Description détaillée

Le Chef de Projet assure la responsabilité globale de la phase de construction de la solution :
• Structurer et piloter le plan projet
• Définir la roadmap de delivery
• Planifier les ressources
• Suivre l’avancement, les charges et le budget
• Identifier et gérer les risques et dépendances
• Garantir le respect des objectifs de qualité, coût et délai

Coordination des parties prenantes

Le Chef de Projet anime et coordonne les différentes parties prenantes :
• Équipes techniques / IT
• Métiers / Product OwnerRisk management

• Juridique / conformité
• Architecture IT
• Sécurité informatique
• Fournisseurs et éditeurs de solution

Il s’assure de l’alignement des acteurs sur les priorités et les décisions projet.

Gouvernance et comitologie

Le Chef de Projet met en place et anime la gouvernance du projet :

Gouvernance interne
  • COPROJ (Comité Projet)
  • [ul data=1][li indent=1 align=left]Suivi opérationnel du projet[li indent=1 align=left]Arbitrage des sujets opérationnels[li indent=1 align=left]Suivi planning / risques / décisions
  • COPIL (Comité de Pilotage)
  • [ul data=1][li indent=1 align=left]Suivi stratégique[li indent=1 align=left]Arbitrages majeurs[li indent=1 align=left]Validation des jalons clés
    Gouvernance avec les fournisseurs
    • Organisation de comités de pilotage avec l’éditeur / intégrateur
    • Suivi des engagements contractuels
    • Pilotage des livrables et de la qualité de service
    • Gestion des escalades si nécessaire

    Suivi opérationnel

    Le Chef de Projet assure :
    • le suivi des livrables
    • la préparation des jalons projet
    • la coordination des phases de tests
    • le suivi de la mise en production
    • le reporting régulier auprès du sponsor

    Soft Skills recherchées (environnement agile)

    Dans un contexte agile et collaboratif, les qualités suivantes sont attendues :
    Leadership
    • Capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires
    • Animation de collectifs projet

    Communication
    • Communication claire avec des interlocuteurs techniques et métiers
    • Capacité de vulgarisation

    Organisation
    • Forte capacité de structuration et de priorisation

    Esprit collaboratif
    • Travail en environnement agile
    • Facilitation des échanges entre équipes

    Capacité d’arbitrage
    • Gestion des conflits de priorités
    • Prise de décision dans des environnements complexes

    Adaptabilité
    • Capacité à évoluer dans un contexte projet dynamique
    • Gestion des imprévus

    Hard Skills recherchées

    Gestion de projet
    • Maîtrise des méthodes de gestion de projet (cycle en V / Agile / hybride)
    • Pilotage planning, coûts, risques

    Méthodologies agiles
    • Scrum / Kanban
    • Gestion de backlog
    • Pilotage de sprints

    Environnement IT
    • Bonne compréhension des architectures applicatives
    • Interfaces systèmes et API
    • intégration de solutions

    Gestion fournisseurs
    • Pilotage d’éditeurs ou intégrateurs
    • Suivi contractuel et engagements

    Gouvernance projet
    • Mise en place de comitologie
    • Reporting exécutif

    Gestion des risques
    • Identification et suivi des risques opérationnels
    • Interaction avec équipes Risk et Juridique

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