Chef de Projet MDM Achats & Transformation SI Senior

Contexte

Mission pour un grand groupe du secteur de l'environnement souhaitant industrialiser et déployer à l'échelle mondiale des solutions de gestion des fournisseurs et de suivi des économies. La direction en charge de la performance et de la transformation digitale pilote l'alignement des systèmes d'information, des processus achats et du reporting financier dans un contexte matriciel et international.

Missions

Pilotage de deux chantiers stratégiques :

1. MDM Supplier – Du MVP au Scale-Up & Intégration

• Prendre le relais du MVP pour industrialiser la solution : cadrage de la cible, pilotage fonctionnel et technique, intégration du module métier « Supplier Risk ».
• Gouvernance PMO : structuration de la roadmap, comités projet, suivi des jalons, budgets et risques.
• Rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique ; animation d'ateliers de recueil des besoins.
• Orchestration des interfaçages du MDM avec l'écosystème SI (collecte à consommation).
• Conduite du changement : accompagnement des équipes achats, roll-out et transfert vers les équipes de RUN.
• Livrables attendus : cahier des charges général & technique, dossier de cadrage/configuration du module Supplier Risk, roadmap de déploiement, process métiers End-to-End, spécifications de mapping, backlogs et rapports PMO.

2. Projet Savings – Intelligence Performance & Objectifs achats

• Remplacement de l'outil de suivi des économies : cadrage, configuration, migration des historiques et déploiement mondial.
• Cadrage fonctionnel et alignement avec la Finance (impact P&L), gouvernance projet et gestion des risques.
• Stratégie et pilotage de la migration des données, UAT, plan de bascule (cut-over) et kit de conduite du changement.
• Conception des tableaux de bord de restitution (modules natifs ou PowerBI).
• Livrables attendus : cahier des charges fonctionnel, dossier de configuration, stratégie de migration et matrice de mapping, plan de bascule, cahier de recette UAT, kit de conduite du changement, gouvernance et KPI d'adoption.

1. Profil senior avec expérience confirmée en gestion de projets complexes End-to-End dans un contexte international
2. Qualités : intelligence situationnelle, diplomatie, posture de facilitateur, pédagogie et capacité à fédérer
3. Gestion de projet (PMO) : maîtrise confirmée des méthodologies de pilotage de projet de bout en bout (cadrage, gouvernance, roadmap, gestion des risques et budgets)
4. Data : Master Data Management / Reltio, Fabric / PowerBi, GCP / Big Query, GitLab
5. Suite Bureautique Google Workspace
6. Méthodologie AGILE : maîtrise des frameworks SAFe ou SCRUM appliquée à des contextes de transformation SI
7. Anglais : maîtrise courante (fluent) indispensable pour évoluer dans un contexte international
8. Espagnol : un plus