Chef de projet MOE

Dans un contexte de surcroit d’activité, un pilote SI est recherché pour mener à bien plusieurs projets qui sont à des stades différents : participation aux études amont, écriture du cahier des charges ou pilotage de la mise en œuvre Les projets confiés sont menés selon plusieurs méthodes (classique ou principes Agiles) .

La connaissance du contexte COVEA MMA est un prérequis au regard de la mission confiée.

1. Conception

Sécuriser la collecte des entrants :

Cadrages et cadres d’architecture.

Animation des phases de conception pour les montées de version.

2. Construction

Livrables :

Établir la liste des livrables avec le responsable de projet et les chantiers.

Pilotage :

Suivre l’avancement des travaux.

Solliciter les contributions des équipes Legacy/Socles.

Gestion des dépendances :

Planning : adhérences, livrables, initialisations.

Techniques : environnements, interfaces.

Coordination avec les autres chantiers MMA, contributeurs externes et partenaires.

MEP (Mise en Production) :

Sécuriser les opérations et exigences non fonctionnelles (performance, etc.).

3. Contribution

Soutien aux équipes opérationnelles pour la réalisation d’actions.

4. Pilotage

Instances de pilotage :

Planifier, préparer et animer les réunions de pilotage.

Suivi et risques :

Instancier le suivi des chantiers.

Gérer les risques du projet.

Coordination :

Assurer la coordination entre tous les acteurs du projet.

Livrables attendus

Plan d’actions et livrables associés (coordination avec équipes métiers et IT).

Organisation de réunions et rédaction de comptes-rendus.

Spécifications techniques et supports d’instance.

Mise à niveau des outils de pilotage :

Charge, consommés, atterrissage, planning, risques.

Animation de la relation entre équipes IT, métiers et DTSI (XXX).

Rédaction de livrables :

Cadrages, supports de réunion/comité, CR.

Reporting régulier des activités.

Compétences et expériences requises

Expérience : 5 ans minimum en tant que Chef de Projet IT (pilotage SI, méthodologies agiles).

Expérience sur des projets complexes avec interfaces batch et environnements multi-acteurs.

Outils : Maîtrise de JIRA, Confluence, ServiceNow, ITBM.

Savoir-faire :

Hiérarchisation des priorités et analyse/synthèse des enjeux.

Communication écrite et orale adaptée (y compris pour les décideurs).

Atouts :

Connaissance du secteur de l’assurance.

Compréhension des enjeux d’un groupe en construction comme Covéa.