Consultant BPMN - Transformation Organisationnelle

Contexte

Dans le cadre d’une transformation organisationnelle et d’une approche orientée processus, la mission consiste à accompagner la modélisation et l’optimisation des processus métier liés à la conception produit.

L’objectif est de formaliser les processus existants (AS IS), identifier les axes d’amélioration et construire les futurs processus cibles (TO BE) afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle et préparer la standardisation à l’échelle de l’entreprise.

Missions

• Cartographier les processus métier actuels (AS IS)

• Identifier les points de friction opérationnels ("Pain Points")

• Construire les processus futurs optimisés (TO BE)

• Standardiser les pratiques et améliorer l’efficience

• Structurer les workflows dans LEANIX

• Assurer l’alignement avec le référentiel APQC

• Contribuer à la transformation des modes de fonctionnement

• Analyse des processus existants via ateliers métiers et documentation disponible

• Traduction des workflows opérationnels en BPMN

• Modélisation des processus dans LeanIX

• Identification des optimisations et simplifications possibles

• Animation d’ateliers avec les équipes métiers

• Construction des parcours cibles TO BE

• Documentation des flux et règles de fonctionnement

• Participation aux travaux de gouvernance processus

Livrables attendus

• Cartographie AS IS des processus

• Cartographie TO BE optimisée

• Diagrammes BPMN

• Documentation des Pain Points

• Recommandations d’amélioration

• Intégration au référentiel APQC

• Documentation LeanIX

Compétences recherchées

Techniques :

• BPMN

• LeanIX

• Cartographie de processus

• Process Design

• APQC

• Transformation organisationnelle

Fonctionnelles :

• Business Process Management

• Analyse métier

• Amélioration continue

• Change Management

Soft Skills :

• Capacité d’analyse

• Pédagogie

• Communication transverse

• Animation d’ateliers

• Esprit structuré

• Orientation amélioration continue

Profil type recherché

• Business Process Analyst

• Digital Process Owner

• Consultant Lean / Excellence Opérationnelle

• Consultant Transformation / Organisation

• Consultant BPM / Process Mining

1. Maîtrise des techniques BPMN, LeanIX, cartographie de processus, Process Design et référentiel APQC
2. Expérience en transformation organisationnelle
3. Compétences fonctionnelles en Business Process Management, analyse métier, amélioration continue et Change Management
4. Capacité d’analyse et pédagogie
5. Excellentes compétences en communication transverse et animation d’ateliers
6. Esprit structuré et orientation amélioration continue