Supply Planning - capacité industrielle et performance des fournisseurs

Contexte

Dans le cadre du suivi des capacités industrielles des fournisseurs, la mission vise à analyser les besoins en investissements, à suivre les délais d’implémentation et à accompagner la mise en place de capacités de production additionnelles, en coordination avec les équipes Achats.

Missions principales

Étape 1 – Enquête capacitaire

Relancer les fournisseurs n’ayant pas répondu à l’enquête capacitaire.

Consolider et synthétiser les réponses des fournisseurs concernant les investissements nécessaires et les délais de mise en œuvre.

Assurer un reporting hebdomadaire sur l’avancement de l’enquête et les résultats obtenus.

Étape 2 – Suivi des investissements et des capacités

Suivre les processus d’investissement en coordination avec les équipes Achats des commodités concernées.

Piloter le suivi de la mise en place des capacités de production additionnelles chez les fournisseurs.

Coordonner les actions de suivi avec la fonction Achats.

Durée : 8 mois

Compétences requises

• Bonne connaissance des processus de fabrication industrielle.

• Maîtrise des indicateurs de performance et d’efficience des systèmes de production : rendement, taux de rebut, temps d’ouverture et allocation des moyens.

• Compétences en logistique industrielle : supply planning, programmation et gestion des stocks.

• Capacité d’analyse, de synthèse et de consolidation de données fournisseurs.

• Aptitude au reporting régulier et à la coordination avec les équipes Achats.

• Anglais professionnel courant (niveau professionnel ou fluent).

Compétences appréciées

• Expérience dans le suivi de la capacité industrielle et des investissements fournisseurs.

• Connaissance des processus Achats industriels et de la gestion des commodités.

• Expérience en environnement industriel et en coordination avec des fournisseurs.