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Information importante
Type de contrat:
Freelance
Taux journalier :
620€HT
Cette offre est à 0% de commission 🎉Localisation :
Paris, France
Date de démarrage :
Urgent
Mode de travail :
Hybride, Sur site
Publié le :
26 mai 2026
Le besoin
Contexte
La mission consiste à réaliser le transfert d’activité entre deux métiers d’un groupe financier, et à s’assurer que l’activité transférée s’intègre correctement dans le périmètre de l’entité de gestion d’actifs réceptrice, plus particulièrement au sein de la ligne métier Alternatives.
Secteur d’activité : Asset Management
Missions
- Analyser et cadrer le transfert d’activité entre deux entités du groupe.
- Définir le périmètre en analysant la structure existante.
- Définir la gouvernance projet, le calendrier et les KPI de succès.
- Évaluer l’organisation cible pour intégrer l’activité transférée dans l’entité réceptrice.
- Préparer le processus social et construire la documentation nécessaire avec les RH.
- Organiser la mise en œuvre du transfert.
- Réaliser des tâches liées au PMO : analyse, présentation, coordination, reporting.
Outils & Environnement
- Pilotage PMO de projet de transformation
- Définition de gouvernance projet
- Reporting et communication projet
- Analyse organisationnelle
- Préparation du processus social avec les RH
Conditions de travail
- Calendrier : du 01/06/2026 au 27/11/2026
- Modalité d’intervention : hybride
- Mode d’engagement : régie
- Localisation : Ouest Parisien
- Tarif d’achat maximum : 620€ HT
- Anglais : courant
Profil recherché
6 à 9 ans d'expérience dans le domaine
Expertise en pilotage PMO de projet de transformation
Compétences en définition de gouvernance projet, reporting et communication projet
Expérience en cadrage de transfert d’activité entre entités
Capacité d'analyse organisationnelle
Préparation du processus social avec les RH
Connaissance des secteurs Asset Management et Gestion Alternative
Expérience dans les métiers Project Management Office, Chef de projet transformation, Organisation / Target Operating Model, RH dans un contexte de transfert d’activité
Maîtrise du périmètre fonctionnel : transfert d’activité entre deux entités du groupe, cadrage du périmètre à transférer, gouvernance projet, processus social et documentation RH
Anglais courant
❌ Ce que je ne cherche pas :
PMO purement administratif, orienté compte-rendu / reporting sans capacité de cadrage.
Consultant transformation sans expérience d’organisation cible.
Profil IT PMO éloigné des sujets métier / organisation / RH.
Profil Asset Management trop opérationnel mais sans pilotage projet.
Profil RH pur sans capacité de structuration projet.
Profil trop junior face à une mission politiquement sensible.
Anglais insuffisant si environnement groupe/international.
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