Consultant politique salariale

La mission couvre six chantiers distincts mais interdépendants, pouvant être traités de manière séquentielle ou en parallèle selon les propositions du prestataire.

 Audit des variables existantes

–     Recensement exhaustif des éléments variables de rémunération en vigueur (primes, commissions, avantages en nature, bonus, indemnités spécifiques…)

–     Cartographie par catégorie de population et par campus

–     Identification des incohérences, doublons, pratiques non formalisées

–     Livrable attendu : rapport d'audit structuré avec recommandations d’harmonisation

Proposition d'une politique salariale et process associé

–     Définition d'une politique salariale groupe cohérente (grilles, fourchettes, logique de progression)

–     Proposition d'une politique de révision salariale annuelle (critères, calendrier, processus de validation)

–     Formalisation des process RH associés (outils, rôles, circuit d'approbation)

–     Alignement avec les obligations légales et les pratiques du secteur de l'enseignement supérieur privé

–     Livrable attendu : document de politique salariale groupe + fiche process opérationnel

Audit des données RH et proposition de Dashboard territoires

–     Audit de la qualité, de la complétude et de la structuration des données RH existantes

–     Identification des indicateurs clés de pilotage RH pertinents pour les directions de campus

–     Proposition d'une maquette fonctionnelle de tableau de bord RH territorial (masse salariale, effectifs, variables, écarts…)

–     Recommandations sur les outils et flux de données pour alimenter le dashboard

–     Livrable attendu : rapport d'audit data + maquette de dashboard commentée

Création de l'index égalité professionnelle

–     Accompagnement au calcul et à la formalisation de l'index de l'égalité femmes-hommes pour l'ensemble des campus

–     Analyse des écarts constatés et identification des leviers d'amélioration

–     Mise en place d'un processus de calcul annuel reproductible

–     Livrable attendu : index calculé par entité + plan d'action égalité professionnelle

Travail sur la transparence des rémunérations

–     Analyse des obligations légales en matière de transparence salariale (directive européenne 2023/970, transposition en droit français)

–     Évaluation du niveau de maturité actuel du groupe sur ce sujet

–     Recommandations pratiques pour structurer une démarche de transparence progressive et maîtrisée

–     Sensibilisation des équipes RH et de la direction aux enjeux de communication interne sur les rémunérations

–     Livrable attendu : note de cadrage juridique et stratégique + plan de déploiement

 Audit des rémunérations

–     Analyse comparative des niveaux de rémunération pratiqués au sein du groupe (par filière, niveau, ancienneté, campus)

–     Benchmark externe avec le marché de l'enseignement supérieur privé et du secteur numérique

–     Identification des situations d'équité ou d'iniquité interne

–     Recommandations de repositionnement le cas échéant

–     Livrable attendu : rapport d'audit de rémunérations avec benchmark et recommandations priorisées

Les deux types de profils suivants sont éligibles à cette consultation :

• Cabinet de conseil RH

  –     Expertise en compensation & benefits

  –     Expérience multi-sites ou multi-entités

  –     Références dans l'enseignement supérieur ou secteur à forte densité de cadres appréciées

  –  Capacité à livrer des outils opérationnels

• Consultant indépendant

  –     Expert(e) RH avec spécialisation en rémunération et classification

  –     Maîtrise des obligations légales (index égalité, transparence salariale)

  –     Expérience en audit RH et data

  –     Autonomie et rigueur documentaire