🎯 Consultant(e) Transformation Organisationnelle & Processus – Projet SI (H/F)

📍 Localisation : Île-de-France (présentiel + distanciel possible)
📅 Démarrage : Début mai 2026
⏳ Durée : 1 an
🏢 Contexte : Grand groupe du secteur de l’énergie

🚀 Le contexte de la mission

Dans le cadre d’une transformation majeure de son organisation IT, notre client restructure son modèle opérationnel avec :

• Une centralisation des activités infrastructures et réseaux

• Une relocalisation des activités poste de travail et cyber dans les entités métiers

• Une nécessité forte de clarifier les processus, les responsabilités et les interfaces

👉 L’enjeu : construire une organisation fluide, robuste et compréhensible par l’ensemble des parties prenantes.

Vous interviendrez au sein d’une équipe déjà constituée (Directeur de mission + Manager) pour renforcer la dynamique projet sur une phase clé de structuration.

🎯 Votre rôle

Vous êtes au cœur de la transformation, avec une double responsabilité :

👉 Faciliter la co-construction avec les métiers et l’IT
👉 Structurer et formaliser les processus et la gouvernance cible

🧩 Vos missions principales

🔹 Animation & facilitation

• Préparer et co-animer des ateliers de transformation

• Fédérer des interlocuteurs multiples (métiers, IT, partenaires)

• Faire émerger des décisions concrètes et partagées

🔹 Structuration des processus

• Analyser les processus existants (as-is)

• Définir les processus cibles (to-be)

• Identifier et formaliser les interfaces entre entités

🔹 Gouvernance & organisation

• Définir et formaliser les RACI

• Clarifier les rôles et responsabilités entre :

  • entités internes

  • activités sous-traitées

• Contribuer à la mise en place d’une gouvernance opérationnelle

🔹 Production de livrables

• Comptes rendus d’ateliers

• Référentiels de processus

• Matrices RACI

• Support de gouvernance et documentation structurante

👤 Profil recherché

✅ Expérience

• 7 à 10 ans d’expérience maximum

• Expérience en transformation organisationnelle / process

• Intervention dans des environnements complexes et multi-acteurs

✅ Compétences clés

• Excellente capacité à animer des ateliers et embarquer les parties prenantes

• Solide maîtrise de la modélisation des processus (BPMN, RACI)

• Capacité à structurer et formaliser rapidement des livrables de qualité

• Bonne compréhension des organisations IT / DSI

➕ Atouts différenciants

• Expérience dans des contextes :

  • de réorganisation

  • de séparation ou transformation d’entités

• Connaissance des environnements infrastructures / réseaux

• Posture de consultant structurant et facilitateur

🤝 Ce qui fera la différence

Au-delà des compétences, nous recherchons une personne capable de :

• Créer de la clarté dans la complexité

• Instaurer une dynamique collaborative

• Faire avancer les sujets avec pragmatisme et impact

• Produire des livrables directement exploitables par les équipes

💡 Pourquoi cette mission est intéressante

• Projet à fort enjeu stratégique

• Environnement grand compte structurant

• Rôle clé dans une transformation visible et impactante

• Exposition à des interlocuteurs de haut niveau

Expérience

• 7 à 10 ans d’expérience maximum

• Expérience en transformation organisationnelle / process

• Intervention dans des environnements complexes et multi-acteurs

✅ Compétences clés

• Excellente capacité à animer des ateliers et embarquer les parties prenantes

• Solide maîtrise de la modélisation des processus (BPMN, RACI)

• Capacité à structurer et formaliser rapidement des livrables de qualité

• Bonne compréhension des organisations IT / DSI

➕ Atouts différenciants

• Expérience dans des contextes :

  • de réorganisation

  • de séparation ou transformation d’entités

• Connaissance des environnements infrastructures / réseaux

• Posture de consultant structurant et facilitateur

🤝 Ce qui fera la différence

Au-delà des compétences, nous recherchons une personne capable de :

• Créer de la clarté dans la complexité

• Instaurer une dynamique collaborative

• Faire avancer les sujets avec pragmatisme et impact

• Produire des livrables directement exploitables par les équipes

💡 Pourquoi cette mission est intéressante

• Projet à fort enjeu stratégique

• Environnement grand compte structurant

• Rôle clé dans une transformation visible et impactante

• Exposition à des interlocuteurs de haut niveau