Directeur de projet - IT généraliste-Assistance BOARD

Contexte et détails de la mission

Contexte de la mission : 

Maintenir en conditions opérationnelle l'application BOARD, et prendre en charge les demandes d'évolutions et les développements BOARD

Expertises spécifiques : 

Compétences en développement BOARD.

 Contexte / Objectifs :

Maintenir en conditions opérationnelle l'application BOARD, et prendre en charge les demandes

d'évolutions et les développements BOARD

Expertises spécifiques :

Compétences en développement BOARD.

1.2. Type de prestation recherché

Libellé de la prestation : IT généraliste - Directeur de projet - IDF

Séniorité : Entre 3 et 6 ans

1.3. Description de la typologie de prestation :

Libellé Typologie : Directeur de projet

Description :

• Il assume la responsabilité fondamentale du ou des projets dans toutes ses dimensions (stratégiques,

commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques…).

• Il pilote l’ensemble du ou des projets dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes,

intérêts souvent divergents…).

•Il est le garant de l’enjeu stratégique du projet pour le métier, l’entreprise ou des tiers.

• Garantit la pertinence et l’opportunité du développement du ou des projets

• Est responsable de toutes les décisions importantes

• Valide la recette définitive du ou des projets

• Mène toute action pour mener le ou les projets à bonne fin

• Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances

• Prépare et pilote la conduite du changement

• Conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du ou des projets (humains,

budget, clientèle, décision finale)

• Est responsable de la gestion financière du ou des projets ainsi que de toutes les exigences définies

(qualité, coût, délai…)

1. Entre 3 et 6 ans d'expérience
2. Compétences en développement BOARD
3. Capacité à assumer la responsabilité fondamentale d'un projet dans toutes ses dimensions (stratégique, commerciale, financière, humaine, juridique, organisationnelle, technique)
4. Compétences en pilotage de projets complexes avec multiplicité des parties prenantes
5. Capacité à garantir la pertinence et l'opportunité du développement des projets
6. Responsabilité dans la prise de décisions importantes
7. Compétences en validation de recette définitive
8. Capacité à gérer la communication auprès des équipes et des instances
9. Compétences en préparation et pilotage de la conduite du changement
10. Responsabilité dans la gestion et l'optimisation des ressources humaines, budgétaires et clients
11. Compétences en gestion financière et respect des exigences qualité, coût, délai