Engineering Manager - Fintech

Contexte

Au sein d'une institution financière publique, la Direction du Digital conçoit, développe et opère des produits et plateformes Fintech au service des entrepreneurs, de nos partenaires bancaires et de nos collaborateurs internes.

Nous opérons en Feature Teams pluridisciplinaires, portons une culture d’exigence (qualité, performance, sécurité) et investissons en continu dans l’amélioration technique, l’industrialisation et les bonnes pratiques d’ingénierie. La collaboration étroite entre Produit et Tech est au coeur de notre modèle.

Missions

Nous recherchons un/une Engineering Manager (EM) expérimenté(e) pour piloter 2 à 3 squads de développement. En tandem avec le/les Lead Product Managers (LPM), l’EM aligne la stratégie et les objectifs techniques avec les objectifs produit et business, garantit la qualité et la stabilité des solutions, et anime l’amélioration continue de ses équipes.

La mission couvre :

• Vision et stratégie technique : porter la vision à long terme sur le périmètre couvert, animer les choix d’architecture avec les Tech Leads/Staff Engineers, assurer la cohérence avec l’écosystème technologique de la plateforme et les besoins métiers/produits.
• Pilotage d’équipes et management opérationnel d’ingénieurs en prestation (ESN) : staffing en lien avec les référents, coaching individuel et collectif, développement des compétences (hard/soft skills), onboarding, promotion des standards d’organisation, de processus, de rituels communs et des standards techniques (incidents, SLO/perf, qualité, etc.).
• Roadmap et delivery : co‑structuration des roadmaps avec les Lead PM, arbitrage et suivi des engagements, accompagnement des Tech Leads dans la planification/priorisation, attention soutenue à la vélocité et au “right first time”, réduction des incidents/défauts en production.
• Collaboration et communication : synchronisation inter‑équipes (Direction du Digital, DSI, partenaires), gestion proactive des dépendances, représentation des équipes en instances de gouvernance (produit/tech), diffusion claire et systématique des décisions.

Scope du poste

• Encadrement de 2 à 3 équipes (8 à 10 ingénieurs au total maximum) pour conserver la proximité managériale et l’impact.
• Périmètre ancré dans une verticale produit/métier ou un socle technique cohérent, pour une compréhension approfondie des usages et des enjeux adressés.
• Collaboration étroite avec 1 à 2 Lead PM : le/la PM porte la stratégie produit, les besoins et les jalons ; l’EM porte la vision/stratégie technique, la qualité/stabilité et la vélocité.
• Responsabilité des décisions techniques au niveau des équipes (en gouvernance avec TL/Staff), sans se substituer aux rôles d’architecture.
• Pilotage de chantiers techniques transverses trimestriels (plateforme, standards, process, bonnes pratiques), avec un rôle d’animation et d’engagement des équipes.
• Forte exposition aux parties prenantes internes/externes ; représentant technique en gouvernance et comités.

Expertise technique et soft-skills attendues

• Expérience avérée d’Engineering Manager (ou Lead encadrant plusieurs équipes) en contexte produit, avec pilotage du delivery et de l’amélioration continue à l’échelle.
• Maîtrise des fondamentaux d’architecture et d’ingénierie logicielle modernes :
  • Conception et évolution de systèmes distribués, APIs et services web
  • Qualité, testabilité, observabilité (logs/metrics/traces), SLO/SLA, performance CI/CD, gestion de versions, sécurité applicative et conformité
  • Pratiques d’exploitation et de fiabilité (gestion d’incidents, post‑mortems, remédiation)
  • Cloud public et écosystèmes modernes (AWS/GCP/Azure), IaC et automatisation
• Delivery et process :
  • Co‑construction de roadmaps avec le Produit, arbitrages, pilotage par la valeur
  • Suivi de la vélocité et des indicateurs de stabilité/qualité, approche data‑informed
  • Capacité à cadrer/évaluer la faisabilité en Discovery et à sécuriser l’Exécution
  • Mise en place et amélioration continue des rituels, standards et façons de travailler (ways of working)
• Leadership et management :
  • Coaching, feedback, développement des talents ; création d’un environnement d’exigence bienveillante
  • Clarté dans la communication écrite/orale, pédagogie auprès de publics variés
  • Gestion des dépendances, synchronisation transversale, résolution de conflits et négociation
  • Prise de décision pragmatique et orientée impact ; sens aigu des priorités et du risque
  • Capacité à représenter les équipes en gouvernance, à porter une vision technique et à embarquer

Stack et environnement techniques

• Outils : GitLab, SonarQube, GitHub Copilot
• Développement : frontend (Angular, TypeScript) et backend (Java, Spring Boot, PostgreSQL), APIs REST, Kafka, Docker
• Architecture orientée services
• CI/CD : Maven, GitLab CI, Argo CD
• Monitoring : Datadog
• Cloud & IaC : AWS (EKS, Lambda, Glue), Terraform, Atlantis

Conditions de travail

• Localisation : Maison Alfort + 3 jours de télétravail
• Démarrage : ASAP
• Salaire : 70K euros annuel

1. Expérience avérée d’Engineering Manager (ou Lead encadrant plusieurs équipes) en contexte produit, avec pilotage du delivery et de l’amélioration continue à l’échelle
2. Maîtrise des fondamentaux d’architecture et d’ingénierie logicielle modernes : conception et évolution de systèmes distribués, APIs et services web
3. Compétences en qualité, testabilité, observabilité (logs/metrics/traces), SLO/SLA, performance CI/CD, gestion de versions, sécurité applicative et conformité
4. Connaissance des pratiques d’exploitation et de fiabilité (gestion d’incidents, post-mortems, remédiation)
5. Expérience avec le cloud public et écosystèmes modernes (AWS/GCP/Azure), IaC et automatisation
6. Compétences en delivery et process : co-construction de roadmaps avec le Produit, arbitrages, pilotage par la valeur
7. Suivi de la vélocité et des indicateurs de stabilité/qualité, approche data-informed
8. Capacité à cadrer/évaluer la faisabilité en Discovery et à sécuriser l’Exécution
9. Mise en place et amélioration continue des rituels, standards et façons de travailler (ways of working)
10. Leadership et management : coaching, feedback, développement des talents ; création d’un environnement d’exigence bienveillante
11. Clarté dans la communication écrite/orale, pédagogie auprès de publics variés
12. Gestion des dépendances, synchronisation transversale, résolution de conflits et négociation
13. Prise de décision pragmatique et orientée impact ; sens aigu des priorités et du risque
14. Capacité à représenter les équipes en gouvernance, à porter une vision technique et à embarquer