Engineering manager (PHP)

Engineering Manager PHP — Mission de transition

Contexte

Reprendre une équipe de 8 personnes développant une plateforme SaaS B2B web et mobile pour les experts-comptables, en remplacement du manager actuel et dans un contexte d’intégration à la R&D d’un groupe.

La plateforme est en production, outillée et monitorée : l’objectif est de sécuriser le fonctionnement, maintenir la stabilité de l’équipe et aligner les pratiques avec celles du groupe.

Missions

• Piloter l’équipe : rituels, priorisation, arbitrages, motivation et prévention des départs.

• Organiser le transfert avec le manager sortant : architecture, infrastructure, accès et historique des décisions. Réduire les dépendances individuelles par la documentation, les runbooks et les binômes.

• Garantir disponibilité, performances et traitement des incidents ; maîtriser les coûts d’infrastructure. KPI interne : 95 % des mesures sous le seuil défini.

• Aligner outils, CI/CD, sécurité et pratiques R&D avec le groupe ; contribuer aux choix d’outillage hors groupe et d’hébergement en France/cloud souverain.

• Structurer l’organisation cible et préparer la passation à un manager interne.

Environnement technique

• Backend : PHP 7.4, Laravel, Redis, Laravel Horizon ; migration PHP 8.x à challenger.

• Front/mobile : Vue.js, Capacitor, applications iOS/Android publiées, Bitrise.

• Données : MariaDB, cluster Galera, MaxScale, stockage objet S3.

• Infrastructure : Docker, Kubernetes, Terraform, GitOps, GitLab CI, OVH, Scaleway.

• Observabilité : Prometheus, Grafana, Sentry, OpenSearch, Metabase, Matomo.

• Tests : Playwright avec scénarios toutes les 10 minutes, k6 pour les tests de charge, préproduction iso-production.

Profil recherché

• 10 ans d’expérience minimum, dont 3 ans en management d’équipes techniques de 6 à 10 personnes sur un SaaS B2B en production.

• Expérience de reprise d’équipe en transition : rachat, intégration ou changement de management.

• Solide expertise PHP/Laravel, pratique de Kubernetes, GitLab CI/CD et de l’observabilité en production.

• Expérience du management à distance.

• Leadership rassurant et transparent, écoute, pragmatisme et capacité à concilier cadre groupe et agilité startup.

• Atouts : logiciels de gestion, MariaDB/Galera, cloud souverain OVH/Scaleway et applications Capacitor.

Modalités

• Démarrage ASAP

• Durée : 6 mois renouvelables.

• Localisation ouverte, sans obligation de proximité avec un site ; disponibilité sur les horaires français.

• Déplacements ponctuels à Paris, quelques fois par an, pour les rituels d’équipe.

• Rattachement : interlocuteur interne désigné.

Livrables et critères de réussite

• À 30 jours : rapport d’étonnement, cartographie des risques humains, techniques et infrastructure ; transfert de connaissances validé avec le manager sortant.

• À 90 jours : roadmap technique priorisée couvrant tests automatisés, vulnérabilités et tests de charge, validée par la direction R&D.

• En continu : KPI de performance respecté, aucun incident majeur non traité, rituels en place et aucun départ non anticipé.

• En fin de mission : passation au manager interne avec documentation et runbooks à jour.