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Information importante
Type de contrat:
Freelance
Salaire / Taux journalier :
A définir
Cette offre est à 0% de commission 🎉Localisation :
Rennes, France
Date de démarrage :
Urgent
Mode de travail :
Hybride
Publié le :
14 janvier 2026
Le besoin
IT PROJECT MANAGER – MIGRATION SUNFLOWER (H/F)
Mandat
Rôle
Le IT Project Manager pilote la migration Sunflower de bout en bout. Il coordonne la préparation Day-1, l’exécution de la migration, l’intégration post-Day-1, ainsi que l’ensemble des workstreams IT. Il garantit la continuité opérationnelle, l’intégration dans le modèle IT cible et l’alignement avec la stratégie digitale de l’organisation. Il contribue également à l’intégration business en lien avec les équipes fonctionnelles.
Reporting et interfaces
• Rattachement à la direction digitale
• Interfaces avec le Project Lead global et le PMO/IMO
• Collaboration avec les équipes IT groupe, IT locaux, DSI partenaires et responsables métiers
Périmètre fonctionnel (Scope)
• Pilotage selon le plan de migration officiel de l’infrastructure IT
• Suivi de la conformité et gestion des écarts
• Alignement avec le modèle opérationnel IT cible et la stratégie digitale
Responsabilités principales (In scope)
• Préparation Day-1 : communication, alignement, readiness technique
• Orchestration de la migration sur l’ensemble des sites selon le planning
• Supervision jusqu’à la fin de la période TSA pour assurer stabilité et continuité
• Gestion des prérequis d’infrastructure pour les applications et futures intégrations
• Readiness SAP : impressions/étiquetages, scanning RF, connectivité SAP GUI, accès O365, collaboration (Teams/SharePoint), connectivité, extraction de données sous gouvernance TSA
• Consolidation du progrès, gestion des risques, escalades
• Alignement TSA : périmètre, SLA/KPI, préparation des revues et de la sortie TSA
Hors périmètre (Out of scope)
• Déploiement fonctionnel SAP S/4HANA
• Toute responsabilité sur les processus métier SAP (fonctionnel/process)
Rythme et reporting
• Rapport hebdomadaire écrit : KPI, risques, décisions
• Participation hebdomadaire aux réunions PMO/IMO et workstreams si nécessaire
• Comités bimensuels : avancement global, décisions tactiques/stratégiques, escalades
Objectifs Day-1 (KPI)
• Zéro interruption critique des activités
• Accès O365 opérationnel pour les utilisateurs cibles
• Helpdesk et triage incidents fonctionnels dès le premier jour
• Onboarding IT des entités concernées dans l’environnement IT cible
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